산리오 창업주의 손자인 하타케야마 토모쿠니 씨가 2020년에 산리오의 사장으로 취임한 이후 실제로 산리오의 경영에 어떤 변화가 있었나? 그것이 실적에 어떤 영향을 미쳤나? 캐릭터의 인지도, 캐릭터당 매출액 등 재무제표에 나오지 않는 캐릭터와 관련된 숫자로 경영성과를 파악할 수 있으면 좋겠네.
보유한 캐릭터의 특성, 취임 이후 변화, 향후 발전 전략은?
취임 이후 젊은 세대를 중심으로 한 디지털 전략 강화에 힘썼다는데 내용과 성과는?
새로운 캐릭터를 성공시킨 것이 있는지?
매출액, 이익의 증가는? 향후 전략은?
임직원들의 연봉? 복지? 등 동기부여와 관련된 변화는?
영화, 만화, 게임 캐릭터가 아닌 독립적인 캐릭터의 장기적인 성공사례와 비교해 줘.
2020년 하타케야마 토모쿠니 사장 취임 이후 산리오의 경영 변화와 실적 분석 보고서
1. 요약
2020년 하타케야마 토모쿠니 사장의 취임 이후 산리오는 괄목할 만한 변화와 성과를 거두었습니다. 전통적인 상품 판매 방식에서 벗어나 디지털 전략 강화, 글로벌 시장 확대, 기존 인기 캐릭터의 재조명 및 브랜드 협업 활성화 등을 통해 재정적 어려움을 극복하고 사상 최고 실적을 경신하는 데 성공했습니다. 특히 젊은 세대를 중심으로 한 디지털 채널 강화 전략은 온라인 인지도 상승과 팬층 확대로 이어졌으며, 헬로키티 외 다양한 캐릭터들의 인기가 부상하며 매출 구조 또한 다변화되었습니다. 본 보고서는 하타케야마 사장 취임 이후 산리오의 주요 경영 변화와 그에 따른 실적 영향을 분석하고, 향후 발전 전략 및 독립적인 캐릭터 브랜드로서의 장기적인 성공 가능성을 조망합니다.
2. 서론: 새로운 리더십 하의 산리오 (2020년-현재)
2020년은 산리오에게 중요한 전환점이 된 해입니다. 당시 산리오는 수익 감소와 브랜드 이미지 쇄신이라는 과제에 직면해 있었습니다. 전통적인 캐릭터 상품 판매 방식은 디지털 콘텐츠, 인터랙티브 경험, 전자상거래의 부상으로 인해 점차 영향력을 잃어가고 있었으며, 새로운 성장 동력 마련이 절실했습니다 1. 이러한 상황 속에서 창업주의 손자인 하타케야마 토모쿠니 씨가 31세의 젊은 나이에 산리오의 사장으로 취임하며 세대교체와 혁신을 상징하는 변화가 시작되었습니다 2. 이는 일본 상장 기업 역사상 최연소 CEO 탄생으로, 산리오에 새로운 시각과 과감한 혁신을 불어넣을 것이라는 기대를 낳았습니다.
하타케야마 사장 취임 당시 산리오의 사업 환경은 녹록지 않았습니다. 2020년 초부터 시작된 코로나19 팬데믹은 캐릭터 상품 판매점과 테마파크 운영에 큰 타격을 주었고, 2021년 3월 결산에서는 39억 6천만 엔의 순손실을 기록하기도 했습니다 3. 또한, 과거에는 헬로키티라는 강력한 단일 캐릭터에 대한 의존도가 매우 높아, 2017년 북미 매출의 90%를 헬로키티가 차지할 정도였습니다 4. 이는 곧 헬로키티의 인기에 따라 실적 변동성이 클 수밖에 없는 구조였으며, 새로운 성장 동력 확보와 캐릭터 포트폴리오 다변화의 필요성을 시사했습니다 5.
3. 전략 및 조직 변화
하타케야마 사장은 취임 이후 산리오의 지속적인 성장을 위해 디지털 전환, 글로벌 확장, 기존 캐릭터 활용 극대화 및 브랜드 협업 강화라는 핵심 전략을 추진했습니다.
3.1 디지털 전환 집중
하타케야마 사장은 젊은 세대가 주로 소셜 미디어와 디지털 플랫폼을 통해 콘텐츠를 소비한다는 점을 인지하고, 산리오의 디지털 입지 강화를 최우선 과제로 삼았습니다 1. 인스타그램, 틱톡, 유튜브 등 주요 플랫폼에서 적극적인 마케팅 활동을 펼쳤으며, 라이브 스트리밍 이벤트, 소셜 미디어 인플루언서 협업, 사용자 제작 콘텐츠 공모전 등 다양한 인터랙티브 캠페인을 통해 헬로키티와 산리오의 여러 캐릭터들을 새로운 팬들에게 재소개했습니다 1. 이러한 노력은 온라인 인지도와 브랜드 가시성을 크게 향상시키는 결과를 가져왔습니다 1.
특히 주목할 만한 것은 가상현실 소셜 플랫폼 VRChat에서 개최된 '산리오 버추얼 페스티벌'입니다 6. 2021년 2일간의 음악 이벤트로 시작된 이 페스티벌은 2024년에는 한 달간 진행되는 대규모 가상 놀이공원으로 발전했습니다. 3개의 주요 스테이지, 다양한 인터랙티브 체험, 산리오 캐릭터 퍼레이드 등을 통해 실제 산리오 퓨로랜드의 축제 분위기를 지리적, 장치적 제약 없이 경험할 수 있도록 했습니다. 이러한 혁신적인 시도는 일본뿐만 아니라 유럽과 미국 VRChat 사용자들에게도 큰 호응을 얻으며 글로벌적인 파급력을 보여주었습니다 5.
산리오는 또한 Web 3.0 기술 개발에도 적극적으로 투자하고 있습니다. 사내 서비스의 디지털 전환을 포함한 5개 영역에서 디지털 서비스를 강화하고 있으며, Web 3.0 기반의 새로운 서비스 개발에 약 100억 엔을 투자할 계획입니다 7. 이러한 노력의 일환으로 Gaudiy와의 협력을 통해 Sanrio Engagement Systems (현재 Sanrio+)를 구축하여 Web 3.0 분야에서 팬들과의 소통을 강화하고 있습니다 8.
2025년 4월 1일부로 시행될 조직 개편안에 따르면, '디지털 사업 개발부'와 '게임 사업부'를 통합하여 '디지털 사업 본부'를 신설하여 IP 포트폴리오 확장과 다층적인 수익화를 목표로 하고 있습니다 9. 이는 디지털 전략을 단순한 마케팅 활동을 넘어 핵심 사업 영역으로 격상시키겠다는 의지를 보여주는 중요한 변화입니다.
3.2 글로벌 확장 노력
하타케야마 사장은 해외 시장 확장을 중요한 성장 동력으로 인식하고, 다양한 전략을 추진하고 있습니다. 헬로키티 프렌즈 카페를 미국 로스앤젤레스에 처음으로 개점하는 등 테마파크형 경험을 국제 시장으로 확대하려는 계획을 밝혔습니다 1. 또한, 해외 전략의 핵심으로 라이선스 사업을 강조하며, 로열티 수입 확보와 캐릭터의 시장 노출을 동시에 추구하고 있습니다 11. 유럽, 북미, 중국 등 주요 시장에서 긍정적인 성과를 거두고 있으며, 특히 중국 시장에서는 현지 인플루언서 및 디지털 플랫폼과의 협력을 통해 젊은 소비자층을 적극적으로 공략하고 있습니다 1.
해외 자회사들의 경영 관리 기능을 '글로벌 전략 부'로 통합하여 글로벌 경영 속도를 높이는 조직 개편 또한 글로벌 시장 확대를 위한 노력의 일환입니다 9. 이러한 조직 변화는 국제 시장에서의 의사 결정 효율성을 높이고, 보다 체계적인 글로벌 전략 실행을 가능하게 할 것으로 기대됩니다.
3.3 기존 캐릭터 재조명 및 브랜드 협업 강화
헬로키티에 대한 높은 의존도를 낮추기 위해, 하타케야마 사장은 마이멜로디, 리틀 트윈 스타, 쿠로미 등 기존의 인기 캐릭터들을 재조명하고 활용하는 전략을 적극적으로 추진했습니다 1. 새로운 상품 라인업 출시, 애니메이션 시리즈 제작, 디지털 콘텐츠 강화 등을 통해 이들 캐릭터의 인기를 확대하고, 다양한 연령대의 팬층을 확보하는 데 주력했습니다. 특히 쿠로미는 틱톡 등 소셜 미디어에서 바이럴을 통해 인기를 얻으며 헬로키티의 주요 경쟁 상대로 부상했습니다 1.
패션 브랜드, 기술 기업, 비디오 게임 개발사 등 다양한 분야의 기업들과의 브랜드 파트너십 및 라이선스 계약 또한 적극적으로 추진했습니다 1. 이러한 협업을 통해 헬로키티를 비롯한 산리오 캐릭터들은 고급 핸드백, 맞춤형 스니커즈, 인기 비디오 게임 속 캐릭터 등 새롭고 트렌디한 맥락에서 소비자들에게 다가가며 브랜드 이미지에 신선함을 더하고 있습니다 1. 국내에서도 롯데칠성음료, SPC 삼립, 이디야 커피, 신한은행 등 다양한 산업 분야에서 산리오 캐릭터와의 협업이 활발하게 이루어지며 큰 성공을 거두고 있습니다 14.
3.4 조직 구조 개편 상세 내용
2025년 4월 1일 시행 예정인 주요 조직 개편 내용은 다음과 같습니다 9.
이러한 조직 개편은 디지털 사업 강화, 디자인 역량 집중, 효율적인 글로벌 경영 시스템 구축, DX 추진, 일본/아시아 시장 영업력 강화 및 재무 전략 기능 확대에 초점을 맞추고 있음을 보여줍니다.
4. 재무 성과 변화
하타케야마 사장 취임 이후 산리오의 재무 성과는 뚜렷한 개선세를 보이고 있습니다. 4년 만에 주가가 10배 상승하고, 2024년 11월에는 사상 최고치를 기록하는 등 시장의 긍정적인 반응을 얻고 있습니다 2. 이는 호실적에 힘입은 결과로, 2024년 4월부터 2025년 3월까지의 연결 영업이익은 전년 대비 52% 증가한 410억 엔으로 예상되며, 이는 시장 예상치를 훨씬 뛰어넘는 수치입니다 2. 연간 배당금 또한 37엔에서 40엔으로 상향 조정되었습니다 2.
최근 12개월 (2024년 12월 31일 기준) 매출은 전년 대비 41.66% 증가한 1,323억 4천만 엔을 기록했으며, 2024년 3월 31일 마감된 회계연도 연간 매출 또한 37.67% 성장한 999억 8천만 엔을 달성했습니다 16. 2023년에는 매출액 726억 2천 4백만 엔, 영업이익 132억 4천 7백만 엔, 순이익 82억 2천 5백만 엔을 기록하며 전년 대비 각각 37.64%, 103.5%, 116%의 높은 성장률을 보였습니다 3. 특히 영업이익은 2020년 32억 8천만 엔 손실에서 2023년 132억 4천 7백만 엔 이익으로 크게 전환되었으며, 순이익 또한 2020년 39억 6천만 엔 손실에서 2023년 82억 2천 5백만 엔 이익으로 흑자 전환에 성공했습니다 3.
주가 상승과 함께 시가총액 또한 1조 엔을 돌파하며 일본 상장사들의 꿈을 이루었습니다 2. 이러한 괄목할 만한 재무 성과는 디지털 전환, 글로벌 확장, 기존 캐릭터 활용 극대화 등 하타케야마 사장의 전략이 효과를 발휘하고 있음을 입증합니다.
표 2: 산리오 주요 재무 성과 지표 (2020년 - 최신)
*주: 2025년 예상치는 제시된 자료를 기반으로 한 추정치임.
5. 캐릭터 인기 및 매출 변화
하타케야마 사장 취임 이후 헬로키티 외 다른 캐릭터들의 인기와 매출 비중이 заметно 증가하며 긍정적인 변화를 보이고 있습니다. 2017년 북미 매출의 90%를 차지했던 헬로키티의 비중은 2022년 62%로 감소했지만, 헬로키티 자체의 매출액은 감소하지 않았다는 점이 중요합니다 4. 이는 헬로키티의 꾸준한 인기를 유지하면서 다른 인기 캐릭터들의 성장세가 두드러지고 있음을 시사합니다.
특히 시나모롤은 2020년부터 2024년까지 산리오 캐릭터 인기 투표에서 5년 연속 1위를 차지하며 압도적인 인기를 누리고 있으며 19, 쿠로미 또한 MZ세대 사이에서 높은 인기를 얻으며 2024년에는 3위까지 상승했습니다 13. 포차코 역시 꾸준한 인기를 유지하며 상위권을 지키고 있습니다 19. 이러한 변화는 산리오가 더 이상 헬로키티라는 단일 캐릭터에 의존하는 것이 아니라, 다양한 매력적인 캐릭터들을 통해 폭넓은 팬층을 확보하고 있음을 보여줍니다 22.
표 3: 산리오 인기 캐릭터 순위 (2020년 vs 2024년)
6. 디지털 전략 및 성과
하타케야마 사장의 적극적인 디지털 전환 전략은 산리오의 온라인 인지도 및 소비자 참여도를 크게 향상시키는 데 기여했습니다 1. 소셜 미디어 마케팅 투자는 온라인 인게이지먼트와 브랜드 가시성의 상당한 증가로 이어졌으며 1, 쿠로미 유튜브 채널의 바이럴 성공은 젊은 Z세대와의 효과적인 소통 가능성을 보여주었습니다 6. 디지털 전환은 산리오의 기록적인 수익 달성에 중요한 요인으로 작용했습니다 3.
전자상거래 강화 또한 중요한 성과 중 하나입니다 8. 새로운 팬들을 위한 서비스 강화와 함께 온라인 판매 채널을 확장하여 디지털 수익 증대에 기여하고 있습니다. Web 3.0 기술 개발 투자는 NFT 사업 진출 등 새로운 디지털 서비스 영역 확장의 기반을 마련하고 있습니다 7. 특히 VRChat에서 개최된 '산리오 버추얼 페스티벌'은 가상현실 플랫폼을 활용한 혁신적인 팬 소통 사례로 평가받고 있으며, 지리적 제약 없이 전 세계 팬들과의 연결을 강화하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다 6. 또한, 크리에이터 플랫폼 'Charaforio' 구축은 가상 IP와 팬들을 연결하고 사용자 제작 콘텐츠를 활성화하여 커뮤니티 기반의 브랜드 성장을 도모하고 있습니다 6.
7. 신규 캐릭터 출시 및 성공 여부
산리오는 2020년 이후 비트캣츠, 해피단브이 (2020), 보사니멀 (2021), JOCHUM (2022), 하나마루오바케 (2023), 프라가리아 메모리즈 (2023) 등 새로운 캐릭터들을 꾸준히 선보였습니다 26. 하지만 하타케야마 사장 취임 이후의 주요 전략은 완전히 새로운 독립 캐릭터를 성공시키는 것보다는 기존 인기 캐릭터들의 잠재력을 극대화하는 데 초점을 맞추고 있는 것으로 보입니다 1.
2020년에 결성된 해피단브이는 턱시도샘, 한교동 등 과거 인기를 누렸던 캐릭터들을 다시 활성화하기 위한 프로젝트로, 이러한 시도는 향수를 자극하며 팬들의 긍정적인 반응을 얻고 있습니다 26. 2001년에 탄생한 시나모롤은 하타케야마 사장 취임 이후 지속적으로 인기 투표 1위를 차지하며 브랜드의 핵심 캐릭터로 자리매김했지만, 이는 신규 캐릭터의 성공 사례라고 보기는 어렵습니다 21. 전반적으로 최근 산리오의 캐릭터 전략은 새로운 캐릭터를 대대적으로 홍보하기보다는 기존의 인기 IP를 활용한 디지털 콘텐츠 강화, 콜라보레이션 확대, 마케팅 활성화 등에 집중하는 경향을 보입니다 14.
8. 임직원 동기 부여 및 근무 환경 변화
산리오는 예로부터 '미소를 통한 사회 공헌'이라는 철학 아래 임직원들을 중요하게 생각하는 문화를 가지고 있습니다 29. 수익 공유 제도를 통해 임직원들이 회사의 성장에 함께 참여하고 있으며 30, 출산 휴가 및 육아 단축 근무, 간병 휴직 및 단축/시차 근무, 재택근무 등 다양한 일-생활 균형 지원 시스템을 운영하고 있습니다 31. 2024년 3월 기준 유급 휴가 사용률은 평균 12.1일, 육아 휴직 대상자 중 92.3%가 육아 휴직을 사용하는 등 제도가 활발하게 활용되고 있음을 알 수 있습니다 31. 또한, 사회 보험, 산리오 상품 할인, 퓨로랜드 및 하모니랜드 무료 입장, Benefit Station 기업 회원권 제공, 영화/스포츠 클럽/여행/육아용품 구입비 지원, 퇴직연금, 기업 연금 기금, 자사주 제도 등 다양한 복지 혜택을 제공하고 있습니다 31.
2020년 이후 임직원 연봉 수준에 대한 구체적인 정보는 제공된 자료에서 확인하기 어렵습니다. 하지만 2021년 인사 시스템 개편을 통해 채용, 교육, 평가, 급여, 배치 등 전반적인 인사 관리 시스템을 재정비한 것으로 보아, 임직원들의 동기 부여 및 만족도 향상을 위한 노력을 지속하고 있음을 추측할 수 있습니다 33. 회사의 괄목할 만한 실적 개선 또한 임직원들의 사기 진작에 긍정적인 영향을 미쳤을 것으로 예상됩니다.
9. 독립적인 캐릭터 장기 성공 사례 비교
영화, 만화, 게임 등의 원작 없이 독립적으로 탄생하여 장기적인 성공을 거둔 캐릭터 브랜드로는 헬로키티 (산리오), 필스버리 도우보이 (필스버리), 토니 더 타이거 (켈로그), 가이코 도마뱀 (가이코), 쿠마몬 (일본 구마모토현) 등이 있습니다 34.
필스버리 도우보이는 1965년 탄생 이후 특유의 귀여움과 웃음소리로 소비자들에게 깊은 인상을 남기며 필스버리 브랜드의 친근하고 재미있는 이미지를 구축하는 데 크게 기여했습니다 35. 토니 더 타이거 역시 1952년 등장 이후 "They're Gr-r-reat!"라는 유명한 캐치프레이즈와 활기찬 이미지로 켈로그 프로스티드 후레이크의 상징이 되었으며, 어린이와 성인 모두에게 사랑받는 캐릭터로 장수하고 있습니다 39.
쿠마몬은 일본 구마모토현의 홍보대사로 2010년 탄생 이후 귀여운 외모와 친근한 행동으로 일본 국내는 물론 해외에서도 큰 인기를 얻고 있습니다. 무료 라이선스 전략과 적극적인 소셜 미디어 활용을 통해 지역 경제 활성화에 크게 기여한 성공적인 사례로 평가받습니다 42.
산리오의 헬로키티는 귀여운 외모와 '모두 사이좋게'라는 기업 철학을 바탕으로 50년 가까이 전 세계적으로 사랑받는 캐릭터입니다 11. 다양한 상품, 테마파크, 디지털 콘텐츠 등을 통해 폭넓은 연령층의 팬들을 확보하고 있으며, 지속적인 브랜드 협업과 새로운 시도를 통해 끊임없이 변화하는 소비자 트렌드에 발맞춰 나가고 있습니다 47.
표 4: 산리오 전략과 성공적인 독립 캐릭터 브랜드 비교
10. 향후 전략 및 전망
산리오는 2025년 3월까지의 새로운 3개년 경영 계획을 통해 인적 자본 강화, 전략적 투자, 글로벌 성장 기반 확대에 주력할 예정입니다 3. 중장기 경영 계획에서는 '불확실한 성장에서 안정적이고 영구적인 성장으로'라는 비전을 제시하며 세 가지 접근 방식을 강조하고 있습니다 8.
하타케야마 사장은 산리오를 팬들과 쉽게 소통할 수 있는 디지털 플랫폼으로 발전시키고, Web3 기술을 활용한 팬 커뮤니티 구축을 구상하고 있습니다 49. 또한, '산리오 타임'이라는 새로운 기업 가치 지표를 통해 팬들이 산리오 콘텐츠 및 엔터테인먼트에 참여하는 시간을 늘리는 데 집중하고 있으며, 교육과 엔터테인먼트를 결합한 '에듀테인먼트' 사업과 스포츠 분야와의 협업 또한 새로운 성장 동력으로 주목하고 있습니다 49. 지속 가능한 성장 및 사회 공헌 활동 강화, 디지털 채널을 활용한 글로벌 성장, 현지 디자인 확대를 통한 대형 소매업체 판매 강화 등도 중요한 향후 전략 방향입니다 29.
전문가들은 산리오의 강력한 재무 성과 회복과 적극적인 디지털 전략을 바탕으로 캐릭터 IP 시장에서 지속적인 성장을 이룰 가능성이 높다고 전망합니다. 헬로키티 외 다양한 인기 캐릭터들의 부상은 단일 IP 의존도를 낮추고 새로운 마케팅 및 상품화 기회를 창출할 것입니다. 가상현실 경험 확대 및 Web3 기술 탐색은 새로운 소비자 트렌드에 대한 선제적인 대응으로 평가됩니다. 다만, 디즈니, 워너 브라더스와 같은 거대 경쟁사들이 존재하는 캐릭터 라이선싱 시장에서 지속적인 혁신과 AR/VR 등 새로운 기술 활용이 중요하며, 중국, 인도 등 잠재력이 큰 시장에서의 글로벌 확장 전략 성공 여부가 장기적인 성장을 좌우할 것으로 예상됩니다.
11. 결론
2020년 하타케야마 토모쿠니 사장 취임 이후 산리오는 과감하고 혁신적인 경영 전략을 통해 성공적인 변화를 이루어냈습니다. 디지털 전환, 글로벌 확장, 기존 캐릭터 활용 극대화라는 세 가지 축을 중심으로 추진된 경영 혁신은 재무 성과 개선, 캐릭터 인기 상승, 브랜드 인지도 확대라는 긍정적인 결과를 가져왔습니다. 특히 젊은 세대를 중심으로 한 디지털 전략 강화는 새로운 팬층을 확보하고 브랜드에 활력을 불어넣었으며, 헬로키티 외 다양한 캐릭터들의 고른 성장은 지속 가능한 성장 기반을 마련했습니다.
하타케야마 사장의 리더십은 산리오가 과거의 영광에 안주하지 않고 시대 변화에 발맞춰 끊임없이 혁신하며 글로벌 엔터테인먼트 기업으로 도약하는 데 중요한 역할을 했습니다. 앞으로도 산리오가 가진 강력한 IP와 혁신적인 전략을 바탕으로 글로벌 캐릭터 IP 시장에서 더욱 성장해 나갈 것으로 기대됩니다.
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25. Hello Kitty and Friends World NFTs on Rarible: Buy, Sell and Trade, 3월 18, 2025에 액세스, https://rarible.com/collection/0xfe290336a7fb1d5fdccde1c4ffeb714ab6892bc2
26. List of Sanrio characters - Wikipedia, 3월 18, 2025에 액세스, https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Sanrio_characters
27. 산리오/캐릭터 - 나무위키, 3월 18, 2025에 액세스, https://namu.wiki/w/%EC%82%B0%EB%A6%AC%EC%98%A4/%EC%BA%90%EB%A6%AD%ED%84%B0
28. 산리오 캐릭터즈 - 나무위키, 3월 18, 2025에 액세스, https://namu.wiki/w/%EC%82%B0%EB%A6%AC%EC%98%A4%20%EC%BA%90%EB%A6%AD%ED%84%B0%EC%A6%88
29. 산리오, 2024년 통합 보고서 발행(Feat. IP의 파워) - 네이버 블로그, 3월 18, 2025에 액세스, https://m.blog.naver.com/pivotinve/223651041426
30. Hello Kitty and the Culture of Giving to the Next Generation - Tharawat Magazine, 3월 18, 2025에 액세스, https://www.tharawat-magazine.com/grow/hello-kitty-giving-to-the-next-generation/
31. Comfortable Work Environments | Social | Sustainability | Sanrio - サンリオ, 3월 18, 2025에 액세스, https://corporate.sanrio.co.jp/en/sustainability/social/workplace.html
32. (주)산리오코리아 2025년 기업정보 | 직원수, 근무환경, 복리후생 등 - 사람인, 3월 18, 2025에 액세스, https://www.saramin.co.kr/zf_user/company-info/view/csn/cXlnWnhWTUExQnFoaDQ4TE1ySlpPUT09/company_nm/(%EC%A3%BC)%EC%82%B0%EB%A6%AC%EC%98%A4%EC%BD%94%EB%A6%AC%EC%95%84
33. Financial Results for Fiscal Year ended 03/2021 - サンリオ, 3월 18, 2025에 액세스, https://corporate.sanrio.co.jp/en/pdf/mid-term_management_plan2021.pdf
34. IP Characters: From Design To Licensing + 12 Examples - Dream ..., 3월 18, 2025에 액세스, https://dreamfarmagency.com/blog/ip-characters/
35. The Wild History of Pillsbury Doughboy & Ad Scandals, 3월 18, 2025에 액세스, https://joseangelostudios.com/pillsbury-doughboy-advertising-history/
36. How The Pillsbury Doughboy Became A Beloved Food Brand Icon - The Daily Meal, 3월 18, 2025에 액세스, https://www.thedailymeal.com/1607414/pillsbury-doughboy-origin-story/
37. Mascot Monday: How Pillsbury Doughboy kept the brand proposition fresh, 3월 18, 2025에 액세스, https://www.exchange4media.com/advertising-news/mascot-monday-how-pillsbury-doughboy-kept-the-brand-proposition-fresh-126033.html
38. Build a Strong Brand Identity with Pillsbury's iconic Doughboy - Graphic Designer Geeks, 3월 18, 2025에 액세스, https://graphicdesignergeeks.com/build-a-strong-brand-identity-with-pillsburys-doughboy/
39. How Kellogg's Promoted Frosted Flakes through Tony the Tiger Campaign | Digital Marketing Consultant & Expert Akshat Singh Bisht, 3월 18, 2025에 액세스, https://akshatsinghbisht.com/how-kelloggs-promoted-frosted-flakes-through-tony-the-tiger-campaign/
40. Tony The Tiger: Wild History, Advertising Secrets & Best Commercials - Jose Angelo Studios, 3월 18, 2025에 액세스, https://joseangelostudios.com/tony-the-tiger-history-advertising/
41. Tony the Tiger - Wikipedia, 3월 18, 2025에 액세스, https://en.wikipedia.org/wiki/Tony_the_Tiger
42. An investigation of the Kumamon and Sukjai mascots on destination branding, 3월 18, 2025에 액세스, https://www.researchgate.net/publication/344365608_An_investigation_of_the_Kumamon_and_Sukjai_mascots_on_destination_branding
43. Kumamon as a Rescue Bear Mascot: Mythical Roots and Modern Reach - Response, 3월 18, 2025에 액세스, https://responsejournal.net/issue/2018-06/article/kumamon-rescue-bear
44. Kumamon - Wikipedia, 3월 18, 2025에 액세스, https://en.wikipedia.org/wiki/Kumamon
45. The number of articles that show each of the dominant factors of Kumamon from international and Japanese online publications - ResearchGate, 3월 18, 2025에 액세스, https://www.researchgate.net/figure/The-number-of-articles-that-show-each-of-the-dominant-factors-of-Kumamon-from_fig3_344365608
46. The Ultimate Guide to Sanrio Hello Kitty - Partytoyz Inc, 3월 18, 2025에 액세스, https://partytoyz.com/blogs/news/what-is-sanrio
47. (PDF) Strategic Implications of Intellectual Property in Shaping Corporate Image and Branding - ResearchGate, 3월 18, 2025에 액세스, https://www.researchgate.net/publication/386258650_Strategic_Implications_of_Intellectual_Property_in_Shaping_Corporate_Image_and_Branding
48. Evolution of Character Culture Through Collaboration in Japan: The Sanrio Case - The IAFOR Research Archive, 3월 18, 2025에 액세스, https://papers.iafor.org/wp-content/uploads/papers/iicah2023/IICAH2023_67016.pdf
49. INTERVIEW | President Tsuji's Insider View on Sanrio as a Global Entertainment Company, 3월 18, 2025에 액세스, https://japan-forward.com/interview-president-tsujis-insider-view-on-sanrio-as-a-global-entertainment-company/
50. [서병수의 장기 해외투자] 43. 산리오, 글로벌 젊은 층의 캐릭터 선호와 일본 방문 확대에 기업의 혁신이 더해 글로벌 IP 기업으로 (1부) : 네이버 블로그, 3월 18, 2025에 액세스, https://m.blog.naver.com/hardark/223512536801
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