2022년 12월 30일 금요일

금감원의 고정 금리 인상 가능 예시로 본 2023 리스크 20221230


금감원에서 고정금리 인상과 관련한 보도자료를 배포했다.


금융회사의 대출 고정금리 자의적 인상에 대한 대응조치
https://www.fss.or.kr/fss/bbs/B0000188/view.do?nttId=57768&menuNo=200218

동 여신거래기본약관(§3?)에 따른 만기도래 이전 고정금리 인상은 천재지변, 외환 유동성위기 등과 같은 제한적 상황*에서 적용 가능한 것으로 현재와 같은 금리인상 기조만을 이유로 적용하는 것은 타당하지 않음

*(예시) (1) 국가의 외환 유동성위기 등으로 국제기구에 긴급자금을 요청하는 경우, (2) 국가 신용등급이 2단계 이상 하락하는 경우 등


예시 1번, 2번 모두 외환 위기 상황에서 발생했고, 금융 위기에서 한국의 신용등급은 영향 없었다.

금감원의 예시는 한국에서 고정 금리 인상 가능성이 거의 없으니 안심하라는 메시지로 보인다.

나는 1번의 가능성은 낮지만, 2번 가능성은 고려해 볼 수 있다고 본다.



전세계적인 위기가 진행되면서 수출 의존형 경제를 가진 국가에서 주요 수출 산업에 집중적이고 괴멸적인 피해가 나타나는 경우 가계 부채, 자영업, 중소기업 부채의 부실화가 동시에 진행될 수 있고 정부는 내수 부양을 위해 정부 부채를 급격히 늘릴 수 있다.

한국, 대만, 독일 등의 국가에서 가능하고, 침체가 발생할 경우 원자재 수요가 감소하면 캐나다, 호주 등에서도 가능할 것이다. 이 나라들의 신용등급은 높은 편이고, 보통 쉽게 낮아지지 않는다. 하방 경직성이 있으니 하락했을 때 충격이 큰 것은 피할 수 없다.

신용등급 하향의 충격이 컸던 것은 2011년 미국의 신용등급 하향이 나타났을 때였고, 당시에는 남유럽 위기와 겹쳐서, 전세계 경제의 더블딥 공포가 증가했었다.




1) gdp 대비 국가부채가 크고, 빠르게 증가하고 있다
2) 미국 정부와 의회가 국가부채를 개선할 해법을 내놓지 못하고 있다.
3) 정부부채 한도 증액 협상 과정에서 드러난 양당간의 정치적 갈등이 리스크를 키우고 있다.

이후 11년이 지났지만, 미국의 상황이 특별히 달라진 것이 없다.


한국의 신용등급 강등이 발생할 경우에도 같은 이유가 적용될 수 있을 것으로 본다.

한국의 국가부채 문제에 문재인 정권 이후 지속적으로 크게 늘어나고 있는 재정 적자가 기여한 것은 명확하다.

한국전력과 LH같은 공기업의 부채는 경우에 따라 정부 부채에 포함될 수도 있고 아닐 수도 있지만, 국가의 리스크 평가 시에는 제외하기 어렵다. 한전의 부채가 한해에 30-40조씩 늘어나는 것을 요금 현실화 없이 단기간에 해소하기는 불가능하다.

정부를 장악한 국민의힘과 국회를 장악한 민주당이 국가 부채를 줄이는 내핍을 강요하는 인기없는 정책에 협력하는 거의 불가능하다.

오히려 부동산시장과 관련된 내수 위축이 예견되는 상황에서 가계부채 리스크를 낮추려면 정부 부채는 늘어날 가능성이 높다.




 Abu Dhabi, UAEAAStable2012-02-20[3]
 BelgiumAAStable2018-04-04[15]
 European UnionAAStable2016-06-30[15]
 FranceAAStable2016-10-21[15]
 South KoreaAAStable2016-08-07[79]
 United KingdomAANegative2022-09-30[87]
 EstoniaAA-Stable2020-08-21[19]
 Czech RepublicAA-Stable2011-08-24[15]
 GuernseyAA-Stable2016-07-08[15]
 IrelandAA-Stable2019-11-29[15]
 IsraelAA-Stable2020-04-24[45]
 JerseyAA-Stable2016-07-08[3]
 QatarAA-Stable2018-12-07[70]
 SloveniaAA-Stable2019-06-17[77]
 KuwaitAA-Negative2020-07-17[53]
 BermudaA+Stable2015-04-28[3]
 ChinaA+Stable2017-09-21[27]
 JapanA+Stable2020-06-09[48]
 LatviaA+Stable2020-02-21[15][54]
 LithuaniaA+Stable2020-02-21[56]
 Saudi ArabiaA+Positive2022-03-25[73]
 SlovakiaA+Stable2021-01-22[76]

위 표는 전세계 신용 등급 목록의 일부이다.

목록에서 한국이 2단계 이상 하락하는 경우 어느 위치로 내려가는지 확인해보자.

금감원에 따르면 AA에서 AA-를 거쳐 A+로 강등되면 고정금리 인상이 가능한 제한적 상황이 된다는 것이다.

한국은 현재 프랑스, 영국 등 다수의 선진국들과 같은 신용 등급를 받고 있다.

2단계 내려가면 중국, 일본, 사우디 등의 나라와 동일 등급이 된다.

위에 없는 싱가폴, 홍콩, 대만은 각각 AAA, AA+, AA+로 한국보다 높아서 강등이 일어날 경우의 비교대상이 아니다.



전세계적인 위기 상황이 발생해도 전체 국가보다는 일부 국가들의 리스크가 선택적으로 급격하게 증가할 수 있다.

가계, 기업, 정부 중 일부에서 부채가 매우 크거나 급격하게 증가한 경우, 외환 유동성이 급격히 감소한 경우가 가능성이 높을 것이다.

만약 중국, 일본, 한국, 대만을 중심으로 동아시아에서 위기가 선택적으로 증폭되려면 세계 반도체의 업황이 수직으로 낙하하고 주택시장이 급격히 얼어붙는 경우가 가능성이 높을 것이다.

중국 경제는 이미 현실화된 부동산 리스크, 시진핑 리스크로 2년 가까이 조정을 받고 있고, 뒤늦게 판데믹으로 인한 위축을 겪고 있다. 대신 경기 부양이 적절히 더해지면 다른 나라보다 침체에서 빨리 벗어날 수 있다.

일본 경제는 다른 대부분의 선진국, 후진국과 달리 지난 20년간 부동산 거품이 없었다. 독일이 5-6년전까지 일본과 비슷하게 부동산 침체기를 20년 이상 겪었지만 이후 다른 유럽과 선진국 국가들과 비슷한 부동산 거품을 겪었으니 일본은 독일과도 다른 경로를 지나고 있다. 계속 다를지 알 수 없지만, 중요한 것은 일본은 부동산과 관련한 가계부채 리스크는 상대적으로 가장 적다는 것이다. 기존의 국가부채는 꾸준히 지적되겠지만 왜 지금까지 터지지 않았는지 아무도 모르는 것 같으니 일단 관찰할 뿐이다. 여전히 해외투자자들의 일본 국채 비중이 10%대로 적은 것도 유리한 점이다.

한국, 대만 경제는 항상 비교대상이 되어왔지만, 최근 대만의 해외 자산과 경상수지, 무역 수지, 외환보유액, 시스템 반도체 경쟁력 등은 전체적으로 한국보다 우위에 있는 것으로 보인다. 대만과 중국의 정치적, 군사적 리스크를 한국과 북한의 리스크와 비교하는 것은 쉽지 않다. 대만 부동산에도 붐이 있었지만, 한국의 거품만큼인지 판단할 자료가 없다. 다만 몇 년동안 대만 기업과 일부 지표를 추적한 바로는 한국보다 신용등급이 높다는 것이 쉽게 수긍이 된다.


네 나라 중에서 향후 몇 년 내에 신용등급의 급격한 하향 가능성이 높은 나라는?

판단하기 어렵다. 더구나 일본, 중국의 신용 등급이 한국, 대만보다 아래에 있는 조건에서는 더 어렵다.

다만 장기적으로 한국, 대만이 일본, 중국보다 2-3단계 이상 높은 등급을 유지한다는 것이 비현실적으로 보인다.

중국에 정치적, 군사적으로 완전히 복속된 홍콩의 신용등급을 여전히 높게 유지하는 관행을 보면 더 그렇다. 




그래서 한국의 2단계 신용등급 하향이 나타나고, 고정금리가 인상될 가능성이 있을까?

낮지만, 없는 것은 아니다.





요약

금감원이 고정금리 인상의 가능성이 없는 것은 아니라고 확인해 준 것으로 본다.







2022년 12월 22일 목요일

micron 성적표 - 2023년의 한국경제 20221222

 


한국 경제는 수출이 결정한다.

수출로 벌어들이는 달러가 외환보유액, m1*, 무역수지, 경상수지, capex, 환율을 결정한다.

거기에 통화량, capex와 직접 관련된 고용과 소득이 내수를 결정한다.

(*: m1은 2000년대 들어 20년동안 외환보유액과 높은 관련성을 보이고 있다.)


수출은 반도체가 20%를 결정한다.

수출 증가와 감소에 대한 영향은 그보다 몇배 크다.

https://runmoneyrun.blogspot.com/2022/12/korea-semi-export-20221216-10-death.html


메모리 반도체업체의 성적표는 마이크론이 한달 앞서 보여준다.

그 성적표가 나왔다.



실적이 가이던스를 하회했고, 내년 전망은 그보다 낮다.
당연히 적자이다.
ceo가 어려운 여건에도 불구하고 내년 하반기에 회복될 것을 기대한다.




한국 메모리 업체들에 대한 시장의 매출 컨센서스는 마이크론에서 추정할 수 있는 값보다 30% 이상 높다.
하이닉스의 4분기 매출을 컨센보다 낮춰서 적당히 7조로 놓으면 위와 같다.
환율과 재고 밀어내기의 영향을 받겠지만, 크게 빗나가지 않을 것이다.




메모리 업체의 손익분기 매출 추정 20220502
https://runmoneyrun.blogspot.com/2022/05/20220502.html


하이닉스 매출이 7조일 경우 영업적자는 1조-1.5조 사이일 것이다.

올해들어 capex와 인건비 등의 고정비용이 더 증가했다면 위의 보조선보다 더 빠르게 적자가 늘어났을 가능성이 있기때문에, 향후 분기별 적자가 2조라고 해도 놀라지 않을 것이다.

지금 많은 애널들이 매출 전망치보다 영업이익 전망치를 빠르게 하향하고 있다.

그럼에도 불구하고 8.8조의 매출과 6000억의 적자는 비현실적으로 보인다.

눈앞에 있는 4분기 실적에 대한 전망치조차 이렇게 낮추기 어려우니, 내년 전망치에 대해서도 매우 낙관적일 것은 자명하다.


간단한 산수로 비관적인 전망치를 구할 수 있다면 시장의 낙관과 균형을 맞출 수 있다.


23년 하이닉스의 중립 시나리오

매출 7*4 = 28조

영업이익률 -20%

영업이익 -5.6조

비관적인 시나리오에는 중국에서의 일회성 상각 2조, 구조조정 비용 2조를 추가해서.

영업이익 -9.6조.


삼성의 메모리까지 고려하면 연간 30조의 영업이익감소.


지금은 이 정도의 가능성은 한국의 수백만에 달하는 반도체 전문 투자자들이 고려하고 있을 것으로 본다.

남은 것은 업황회복이 언제 어느정도의 강도로 나타나는가이다.


최근과 유사해보이는 19년의 빠른 업황 악화 이후 3년에 걸쳐 나타났던 회복이 반복되는 것이 최선의 시나리오이다.

그것이 가능하려면 코인채굴, , 클라우드, 서버, 휴대폰, pc, 가전, 자동차 등의 강력한 수요로 인해 나타났던 2년 간의 반도체 쇼티지가 다시 나타나야 한다. 100년만의 최대규모였던 판데믹과 인류 역사상 가장 강력했던 경기부양과 4차산업혁명으로 불렸던 수십년마다 한번씩 나타나는 변화들이 맞물렸던 결과였다. 상상할 수 있는 모든 it분야에서 수요가 급증하는 시기는 20년 만에 처음이었을 것이다.

그래야 슈퍼싸이클이라고 불리는 업황의 수직 상승이 가능하다.

지속될까? 혹은 다시 나타날까?


이럴 때 현금을 축적한 선도업체가 capex를 절제하고 주주환원에 힘쓰면 저절로 업황이 개선될 때까지 몇년동안 투자자들이 과거처럼 괴롭지 않을 수도 있다.

마이크론도 하이닉스도 여건이 악화되고 있으니, 삼성이 그렇게 해야 주주도 좋고 업황 개선도 빨라지지만, 그렇게 할까?

정부가 삼성의 capex 축소, 인력 축소를 견딜 수 있을까?



22년 초에 한전 30조, 메모리 30조, 금융권 30조의 영업이익 감소를 예상했었다.

한전은 실현되었고, 메모리는 내년으로 넘어갔지만 가능성이 남아있고, 금융권은 아직 어떤 일이 벌어질지 실체가 드러나지 않고 있다.

환율에 대한 놀라운 예측력을 보였던 한국은행 리딩방 전문가께서 얼마전 “반도체 가격이 회복되는 내년 하반기부터 경제가 반등할 것”이라고 언급했다는데, 참으로 반박하기 어렵다.

그렇게 되기를 빌어본다.



요약

세계적인 반도체 전문가, 한국경제 전문가께서 이구동성으로 내년 하반기를 외치고 있다.






japan, lost 30 years 20221222

 

일본은행의 ycc에 대한 언급 이후 환율, 금리, 주가 모두 급변동을 보였다.

일본이 30년 간의 디플레이션에서 벗어났을 가능성을 보여준 것이지만, 노쇠한 일본이 새로운 성장 국면에 진입할지, 태산같은 부채에 짓눌려 소멸의 길을 갈지는 지금 알기 어렵다.

관련된 몇 개 지표를 확인해 본다.



2012년 아베노믹스 이후에도 항상 0%로 회귀하던 물가가 드디어 30년만의 최고 수준에 도달하고 있다.

90년은 인류 역사상 최대 규모의 거품 중 하나로 꼽히는 일본 부동산 버블의 고점에 해당한다.

당시의 물가 고점은 4% 전후, 기준금리는 6% 전후였다.

지금 일본의 물가는 3.7%로 당시와 비슷한 수준으로 돌아갔지만 기준금리는 여전히 -0.1%이다.

기준금리만 보면 잠깐의 외도를 제외하고는 1990년대 말부터 시작된 제로금리 기조를 지속하고 있는 것이다.


이번 기회에 10년물 금리가 0.25%에서 0.5%까지 올라가면 얼마나 달라질까?




파란색 10년물 금리에 눈에 띄는 차이를 만들기 어렵다.

확대해보면 금리가 두배로 증가한 것이 보이지만, 이것으로 30년동안의 저성장, 저물가, 저금리가 방향을 바뀐 것으로 보기에 아직 이르다.

2012년 이후 아베노믹스가 진행되고, 구로다의 취임 이후 엔화가 결국 장기 강세 추세에서 벗어났지만, 장기금리는 10년이 지난 지금에야 겨우 하락국면에서 벗어날 꿈을 꿀 수 있게 된다 것이기는 하다.

1.5% 정도까지 올라가면 표시가 나겠지만, 일본정부의 부채규모로는 이자를 감당하는 것이 불가능하지 않을까 의심되는 수준이라 가능할지 의문이 앞선다.


시장은 일본은행의 기준금리가 올라가고, 시장의 장기금리가 상승하면 미국과의 금리차가 축소되면서 엔캐리에 이용되었던 달러가 일본으로 회귀하고, 엔화 강세로 바뀔 것으로 기대하는 모양이다.

일본에 풀려있는 돈의 양을 고려하면 회귀할 자금이 아니어도 하이퍼인플레이션이 일어날 수도 있을 것 같지만, 현실은 장기간의 디플레이션이었다. 성장도 물가상승도 만들어내지 못하는 고여있는 썩은 돈. 적은 통화량이 아니라 낮은 통화유통속도가 문제가 되는 것은 90년대에 일본에서 시작되어 미국, 유럽으로 퍼졌나갔던 병이었다.

그런데 일본으로 돌아간 돈들은 일본에서 무엇을 사게 되나? 채권, 주식, 부동산?

만에 하나 미국, 유럽보다 살벌한 인플레이션이 아주 빠르게 일본에서 발생한다면 지금은 무엇을 사기에 늦은 것인가? 이른 것인가?


나는 장기적으로 환율은 성장, 금리 등 다른 지표보다 물가(=통화가치)를 잘 반영한다고 믿는다.

미국, 유럽, 한국 등 다른 지역보다 늦게 상승하는 일본 물가가 다른 나라의 속도를 따라잡을지 미리 알기는 어렵다.

다만 일본이 30년만에 인위적인 물가 상승 (부가세 등)이 아니라 원자재 가격 상승, 엔화약세,  경상수지 적자, 양적완화유지 등의 요소가 결합하면서 상대적으로 자연스러운 물가 상승이 나타났고, 이로 인해 10년만에 아베노믹스의 핵심 정책을 포기하는 것처럼 보이는 상황이 나타난 것이라서 일본은행장이 바뀌어도 연속적인 긴축기조가 나타날 가능성이 있다.

따라서 시장이 기대하는 엔화 강세(에 원화 강세, 달러 약세까지)도 불가능하다고 보지 않는다.

다만 이미 인플레이션 피크아웃을 기대하는 강력한 환율 베팅이 전세계적으로 2달여간 진행된 것처럼 보일 뿐 아니라, 반대 방향의 시나리오도 유력하다는 점은 여전히 불안요소이다.


만약 23년 상반기에도 유럽이 에너지위기에서 벗어나지 못하고, 중국이 바이러스와 독재의 망령에 사로잡혀있다면, 미국의 긴축이 인플레이션을 충분히 통제할 수 없을 수 있다.

최근 미국 물가는 피크아웃한 과거의 문제로 치부되는 것처럼 보이지만, 나는 여전히 물가가 현재 상황을 규정하는 중요한 문제이고, 해결된 것과는 거리가 멀다고 본다.


미국 물가 중에서도 핵심물가, 이 중 비중이 큰 주거비용은 우상향 추세에서 벗어나지 않았다.

미국의 여전히 높은 임금상승률은 서비스 물가에 직접 영향을 주고, 다른 물가지표의 상승을 추동하고 있고, 돌아서 기대 인플레에도 영향을 주고 있다.

23년 말까지 이 요소들이 안정권으로 내려 올 가능성이 얼마나 되나?

안 내려오면 미국에 무슨 대책이 있나?


일본은행발 엔화의 급변동은 원화약세가 두려운 한국에게 일말의 안도감을 선사하는 것은 사실이지만, 실제로 미래의 불확실성을 키우는 요소에 가깝다.

안전벨트를 풀 시간이 아니라, 다시 멜 시간으로 보인다.


일본은 잠재된 위험을 조기에 드러냈다.

그래서 위험이 감소한 것이라면 다행이지만, 나는 모르겠다.

어차피 내년 상반기에 많은 사실들을 확인할 수 있을 것이다.



요약

boj의 도시락 폭탄은 수십년만에 일본의 금리 추세가 바뀌는 기대를 하게 할 만큼 강력한 인플레이션이 전세계를 강타하고 있다는 사실을 상기시켜 준다.



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2022년 12월 17일 토요일

주택 시가총액, GDP, M2 20221217 - 장기 싸이클

 

대한민국에서는 무엇이든지 가능하다.


1) 한국의 주택 시가총액은 gdp 대비 사상 최고 수준을 기록하고 있다.
2) 그럼에도 불구하고 다른 선진국과 비교하면 평균수준에 머물고 있다.
3) 가계 총자산, 가계순자산, 가계 주택 자산의 증가율은 금융부채의 증가율보다 낮다.

https://runmoneyrun.blogspot.com/2018/08/2017-gdp.html


이것은 2022년이 아니라 2018년의 기록이다.

이후로 4년이 넘게 지났다.



중간에 부동산, 주택 관련 많은 변화가 있었지만 주택 시장에 대한 변화를 통계 숫자로만 파악하는 나에게 중요한 것은 이전 정권에서 자신들의 정책을 위해 많은 데이타를 정말로 조작했을 것이고, 조작된 데이타에 기반한 정책들은 시장을 많이 왜곡했을 것이라는 점이다. 현 정권의 감사원이 어디까지 진실을 드러낼지 두고 볼 일이다.


주택 관련 통계 중에서 kb에서 나오는 것은 86년 이래 일관성을 유지하고 있다고 보고 일단 가장 믿을만할 것으로 기대한다.

감정원으로 이관되었다가 이전 정권에서 오염된 자료들은 일단 버린다.

실거래가도 이래저래 노이즈가 많지만 그래도 쓴다.

통계청에서 만들어지는 주택관련, 소득관련, 고용관련 자료들은 일단 세번 거르고 나서 치워둔다. 특히 문재인 정권에서 만들어진 자료들은 누군가가 전부 재검수할 필요가 있다고 본다.

민간 조사업체의 아파트 관련 자료들은 시장이 검증할 것으로 보고 얻을 수 있으면 일단 본다.

한국은행에서 만들어진 자료나, 비록 의심스러운 출처라도 한국은행에서 한 번 걸러진 자료라면 일단 사용한다.

그런 점에서 한국은행이 제공하는 주택 시가총액 관련 자료나 gdp m2같은 것은 시장과 거리가 있다고 해도 장점이 있다.


통계가 아니라 주택 얘기로 돌아가서...


https://runmoneyrun.blogspot.com/2019/12/2018-gdp-2019.html

19년 말에 나는 한국 주택시장의 장기 고점에 있다고 믿었다. 틀렸다.


https://runmoneyrun.blogspot.com/2021/09/vs-gdp-20210917.html

2021년 gdp 대비 주택 시가 총액의 비율은 3.2배로 과거보다 매우 높다. 가격 상승은 시장 메카니즘을 통해 주택 공급을 유도하지만, 현 정권은 공급증가보다 투기수요 억제에 매달렸고 공급을 늘릴 기회를 차단한 것으로 보인다. 수요자들이 가격을 감당하기 어려운 수준에서 선택할 수 있는 방법은 구매를 포기하거나, 높은 레버리지를 쓰는 것이다. 새로운 가계 형성을 포기시키는 것은 한국의 미래를 위축시키고, 가계 부채가 높아지는 것은 한국의 미래를 위험하게 한다.


21년에는 민주당 정권이 한국의 미래를 망치고 있다고 믿었다. 맞았나?


22년 지금 많은 사람들이 주택시장의 고점이 21년에 지나갔다는 것을 확인하고 있는 중이다.




6500조 = 4500조 + 2000조

주택 시가 총액은 토지 가격과 건물 가격으로 구분할 수 있다.
장기간에 걸쳐서 둘 다 상승하고 있지만 토지가격의 상승이 두드러진다.

빵뚜아네트 장관의 어록에 2020년까지 민주당 정권에서 서울 집값이 11% 올랐다고 대답한 기록이 있다.

돌이켜 봐도 어이가 없다.

16년 기준 19년까지 3년 동안 전국 건물값 토지값 상승률을 따로 봐도, 합쳐 봐도 20%가 넘는다.
더구나 2020년은 한 해에만 주택 시가총액이 15%가 증가한 해이다.
전국의 모든 지역을 망라해서 이 정도이니 서울 지역은 여기에 최소 2-3배가 올랐다고 해도 이상한 것이 아니다.


판데믹 이후 증가한 유동성이 전세계 모든 자산 가격을 역사상 가장 높은 수준으로 밀어 올린 것은 주지의 사실이고, 한국도 여기에서 벗어날 수 없다.

2020년 이후의 상승에 대한 책임은 전부 정권에 돌리기는 어렵지만 적어도 19년까지 벌어진 일에 대한 책임은 전적으로 져도 부족하다.


욕은 그만 하고, 그래서 이것이 향후에 달라질 수 있을까?
전세계 채권시장, 주식시장은 이미 21년부터 무시무시한 경험을 하고 있다.

반면 부동산시장 가격하락시 거래가 사라지는 특성이 이번에도 나타나고 있고, 관련해서 조정이 유장하게 진행된다. 

최소 10년에서 20년의 장기 싸이클 고점을 확인했으니 저점 확인에도 시간이 걸릴 것은 당연하다. 


1991년, 2007년, 2021년이 고점이었다면 향후 고점은 35년 경으로 볼 수 있다.
저점은 그 중간 어디에 있을 것이다.



아래에 주택 시가총액과 gdp, m2를 비교했다.

건물 가격은 주로 명목 gdp 와 토지 가격은 주로 M2와 관련성이 높아보이고, 전성기에 약팔아서 돈 번 ㅈ문가들은 여기에도 그럴듯한 설명이 가능할 것으로 보인다.




주택시가총액을 명목 gdp, m2와 비교한 것이다.
당연히 길게 보면 둘다 우상향하고 있고, 관련성을 살펴보면 높게 나올 수밖에 없다.
실질을 보면 달라질 수 있지만, 물가의 영향이 너무 커지기 쉽다.
관심있으면 그래도 살필 필요는 있다.




시가총액과 gdp의 비율을 보면 21년에 고점이다.
gdp가 2000조인데 주택이 6500조라면 높은가? 낮은가?

일본, 미국보다 높고 유럽보다 낮다.

다만 여기서 반토막 나도 이상한 것은 아니다.
만약 한국의 gdp가 향후 2-5% 이상의 성장을 지속할 수 있다면 2.3전후까지만 내려와도 될 것으로 본다.

6500조가 유지되고 gdp가 상승해서 맞추려면 10년 정도 걸릴 것이다.





시가총액과 M2를 비교하면 다르게 볼 수 있다.

22년 M2는 4.7% 상승하는 것으로 본 추정치이다.


만약 17년 이후 유동성의 증가에 비례해서 주택시가총액이 상승한 것에 불과하다면 유동성 증가가 둔화되면 시총 상승도 둔화될 것이다.

만약 M2가 연단위로 감소하는 한국에서 수십년동안 발생하지 않은 불가능한 것은 아닌 상황이 발생한다면 시총도 감소할 수 있을 것이다. 다만 한해 수십만채의 주택 증가가 여전히 지속되는 것을 고려하면 시총의 감소까지는 나타나지 않을 수 있다. 

전제는 명목 gdp (실질 + 물가)가 우상향을 유지해야만 한다는 것이다.

가능하다고 본다.



정리

1) 주택시가총액, 명목GDP, M2는 우상향한다.

2) 주택시가총액은 10-20년 주기의 장기 싸이클을 보인다.

3) 2021년은 주택시가총액, M2 증가율의 고점이다. 명목gdp 증가율이 고점이 될지는 아직 모르겠다.

4) 건물은 성장 (명목gdp), 토지는 유동성 (M2)와 관련성이 더 높다. 덜 명확하니 안 보였다.

5) 주택시가총액과 명목 gdp의 갭은 장기간에 걸쳐 축소될 것이다.

6) 주택 공급에 유리한 시절을 민주당 정권이 통계조작하면서 날려 버려서 이번 정권 지나서 빨라도 다음 정권에나 새로운 공급싸이클이 시작될 것이다.

7) M2의 향방이 주택시총에 단기적인 영향을 줄 것이고, 이때문에 정부, 한은, 야당이 많이  싸울 것이다. 

8) 그래봐야 죽은 애기 ** 만지는 것이다.

9) 시간이 필요하다. 많이.







요약

주택 실수요자는 집이 없는 사람이 아니고, "집 살 돈"이 있는 사람이다.

물론 집 살 의지도 필요하다.





2022년 12월 16일 금요일

eurusd, cpi 20221216 - 고난의 시기

 

https://runmoneyrun.blogspot.com/2022/07/eurusd-euro-cpi-us-cpi-20220708.html


미국과 유럽의 물가가 통화가치를 결정하고 물가의 상대적인 비율이 통화가치의 상대적인 비율인 환율을 결정한다는 5개월 전의 글이다.

미국 물가의 고점을 확인한 지 몇 개월이 지나고 있고, 유로는 저점을 찍은 이후 상당한 반등을 보였다.

이후에는 어떻게 진행될까?


강달러는 이전보다 더 심해지고 유로화도, 엔화도, 원화도 약세로 달려갈 것이다.


이 예측이 맞고 틀리고는 내 문제가 아니고, 왜 그렇게 생각하는지는 아래 그림에서 확인해 보자.





미국에서 물가의 하락세가 나타나고 있는 것은 누구나 아는 사실이다.

유럽은 그보다는 느리지만 물가의 하락이 나타나도 이상하지 않은 국면으로 진입하고 있다. 무엇보다 유럽물가를 폭등시킨 원흉이었던 가스와 전기 가격을 보면 이해가 된다.



유럽 물가가 미국 물가보다 빨리 내려간다면 현재의 유로강세국면을 수긍할 수 있다. 그러나 나는 유럽의 물가가 미국보다 느리게 내려갈 것으로 본다. 따라서 달러 강세도 지속될 것으로 본다.



유럽의 가스, 석탄, 전기 가격 상승은 전쟁 전인 2021년 내내 진행되었고, 이것이 전통에너지원과 발전소에 대한 투자는 십여년동안 감소하거나 폐지되었고, 상대적으로 덜 더러운 에너지인 가스는 대부분 러시아에 의존했고, 원전에 대한 투자를 줄이면서 태양광 풍력발전에 올인한 결과라고 본다.  장기적으로 지구와 인류를 위해 그린에너지원에 대한 비중을 높이는 것은 가능하고 바람직한 일이겠지만, 상당기간의 준비가 필요한 일이었고, 중간에 이를 개선할 기회를 갖기 전에 발생한 러시아와의 전쟁으로 해결할 기회를 놓치고 있다.

태양광과 풍력으로 구성된 안정된 전력망을 갖는 것은 오래 걸릴 것이다. 지속적이고 안정적인 전원의 대표였던 원전을 증설하는 것은 보통 5-10년이 걸리지만, 환경론자들의 정부에서는 무한히 지연될 수 있다.

수십년간 eu를 주도했던 독일은 러시아-우크라이나 전쟁을 거치면서 군사적, 정치적, 경제적 주도권이 약화되고 있는 것으로 보인다. 혹은 기왕에 약화된 헤게모니가 드러나는 과정일 수도 있다. 판데믹과 전쟁 이후 부도덕하고 무기력한 독일을 대신해서 리더십을 발휘할 국가나 지도자가 나타나서 현재의 군사적, 정치적 대립과 무질서를 해소하지 않으면 금융위기 이후 15년 가까이 지속되고 있는 유로지역의 저성장을 해결하고, 판데믹 이후 증가된 유동성, 에너지 위기, 고물가를 잡기 위해 필요한 정책들을 수행하기 어렵다.

브렉시트로 홀로서기를 진행중인 영국에서 판데믹 이전과 달리 고물가, 침체가 더 강하게 나타나는 것은 유로권 내부의 자원, 자본, 노동력 통합이 제공한 환경이 고립 시의 자력갱생보다 유리한 점이 있다는 방증이 될 수 있다는 것이고, 과거 유로 탈퇴를 원하던 국가들도 쉽게 중요한 결정을 해버리기 어렵게 만들었다.

결국 유럽은 어떤 개혁도, 개선도 불가능한 상태에서 장기간 정체되어서, 잃어버린 30년의 일본과 비슷하지만 더 지리멸렬한 상태로 들어가는 것도 가능할 것으로 본다.

중간중간 회복 싸이클이 나타나겠지만, 일단 물가라는 큰 고비를 넘기고 나야 가능한 것이다. 특별한 예외가 아니면 실질소비가 증가하는 조건에서 성장이 나타나는데 지금은 어느 지역, 국가 가리지 않고 실질 소비의 감소만 두드러질 가능성이 높다.


영국, 유럽 가리지 않고 미국보다 물가는 높고, 경기는 침체된 상태가 한동안 유지된다면?

위 그림의 파란선 (물가비율)은 아래로 더 내려갈 것이다. 최소한 상승하지 않을 것이다.

일시적으로 여러가지 기대감으로 올라갔던 빨간선 (통화가치비율=환율)도 마찬가지일 것이다.


만약 ecb가 아주 강한 긴축을 시도해서 물가에 장기적인 영향을 줄수 있다면 그 때는 현재의 강달러 환경도 달라질 수 있을 것이다.

누가 그럴지는 모르겠다.



요약

유로가 싸구려라면 약달러를 기대하기 어렵다.




korea semi export 20221216 - 10년 만의 death cross

 

세계 경제에 암운이 낀 것은 어제 오늘의 일이 아니다.


미국 - 고물가, 고금리, 인류 역사 상 최대규모의 everything bubble 붕괴 진행 중.

유럽 - 준비 없이 진행된 탈탄소 정책으로 에너지 위기, 고물가 지속. 전쟁으로 긴축 불가.

중국 - 독재 회귀, 제로 코로나 해소 과정에서 수백만의 사망자 예정, 대만 전쟁 위험/위협.

일본 - 국가부채 폭탄, 고물가로 인해 저금리 탈피 시 폭발 가능성.

그나마 미국은 판데믹 이후 나머지 권역의 침체와 둔화를 일정부분 커버하고 있었지만, 뒤늦은 긴축으로 인한 고금리와 강달러로 민폐국으로 전락.


https://runmoneyrun.blogspot.com/2022/05/korea-export-20220501.html

한국 수출은 전세계 많은 지역과 산업에 대한 장기 추세를 빨리 제공하기 때문에 항상  중요하다.

지금 한국 수출은 한마디로 망하고 있다.

늦어도 5월부터 반도체에서 경고 신호가 나오기 시작했다.




한국 수출에서 가장 중요한 반도체 중에서도 가장 중요한 부분은 메모리였다.
최근 몇년 간 시스템반도체는 메모리에 비하면 몇분의 일에 불과했지만, 12년 전후 메모리를 뛰어넘었던 적이 있다.


그 당시에는 애플의 ap를 삼성 파운드리가 납품했고, 잘 배워서 삼성 엑시노스도 쓸만했다고 한다. 덕분에 갤럭시 s2부터는 삼성에 이중으로 떼돈을 벌어주었고 스마트폰의 신화를 쓸 수 있었다.

반면 메모리 산업은 치킨게임으로 망해가고 있었고, 엘피다는 마이크론에 넘어가고 하이닉스는 sk에 넘어가면서 구조조정이 진행되었다.




삼성전자의 분기별 매출을 봐도 비슷한 추세를 보인다.
삼성이나 하이닉스의 메모리 라인 중 상당부분이 중국에 있어서 수출 자료에서 보는 것보다 메모리의 매출이 상대적으로 크다. 
향후 수십년 동안 18년과 22년의 쌍봉 근처에서 횡보할 가능성이 있는 메모리에 비해 미국의 파운드리 공장 투자가 공급과잉으로 이어지지 않고, 휴대폰 부문의 ap자체 디자인이 성과를 보인다면 장기적으로 시스템 부문의 지속적인 성장을 기대할 수 있다.

그래서 그런지 파운드리 관련 보도에 이재용의 이름이 붙어다니는 경우가 늘었다. 
속보이는 짓이지만 그렇게라도 속을 보여주는 것이 아무것도 안 보여주는 것보다는 낫다.






요약

1. 암이 있으면 명이 있다.

2. 한국 수출의 어려운 여건이 지속되지만 시스템 반도체의 성장은 주목할 만하다.


2022년 12월 9일 금요일

china reopening cost 20221209


중국도 언젠가는 코로나의 영향에서 벗어나게 될 것이다.

그러나 공짜는 아니다.

접종이 충분치 않을 경우의 사망자는 홍콩 자료에서, 충분할 경우의 사망자는 한국, 대만, 일본 등 주변국 자료에서 추산해볼 수 있다.





중국 인구를 14억으로 보고, 노인의 접종률이 낮았던 홍콩과 비슷하게 사망자가 나온다면

14억명 * 1400명/100만명 = 196만명

접종률이 높았고, 오미크론 변이 이후 감염자가 전 인구의 30-50%를 넘겼던 대만, 한국과 비슷하게 사망자가 나온다면

14억명 * 500명/100만명 = 70만명






초과사망자는 접종을 충분히 진행한 인접국에서 일정한 범위에 수렴하고 있다.


만약 초과사망자가 실제 코로나로 인한 사망자를 더 잘 반영한다면

한국, 대만, 미국, 일본의 초과 사망자는 100만명당 700-800명.


중국에서 예상되는 초과 사망자는 

14억명 * 700명/100만명 = 98만명



초과 사망자의 최근 추정치는 한국, 대만 1000명, 미국 850명, 일본 900명.

전에도 언급한 것처럼 한국, 일본, 대만의 초과사망자는 보고된 코로나 사망자보다 매우 크게 나온다. 미국이나 유럽 국가들에서 둘 간의 차이가 크지 않거나, 초과 사망자가 더 적은 것과 비교하면 동아시아권에서 차별화된 점이다.

이것이 과거에 걱정한 것처럼 코로나로 인한 의료체계의 일시적 붕괴때문이라기보다는 코로나 사망자를 일반 사망자로 조작하는 비율이 동아시아에서 전체적으로 높기 때문일 것으로 본다.

중국도 비슷하거나 더 심할 것으로 보면


14억명 * 1000명/100만명 = 140만명


이 숫자가 1년에 걸쳐 나오기보다는 3-6 개월에 걸쳐 집중적으로 나타날 것이다.
이것을 중국이 어떻게 해결할지는 알 수 없다.

중국의 대도시는 선진국 수준의 의료를 제공할 수 있을 것이다. 농촌에는 냉장고 보급률도 낮아서 냉장 백신 보급이 어렵다고 하니 아프리카 남미의 저개발국 의료수준과 비슷할 수 있다.

그러니 중국이 리오프닝을 하기 위해서는 몸빵이라도 해야 한다.




요약

리오프닝 후 중국이 접종을 잘 했으면 100만 전후, 접종이 부실했다면 수백만의 사망자가 집중적으로 발생하게 된다.




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참고


일본 월드컵 경기 전후의 물 초과 사용량. 개념상 초과 사망자와 동일.






2022년 11월 17일 목요일

chicken game - really? 20221117



전에 살펴본 한국 반도체 수출 물가에 대한 업데이트이다.




마지막 메모리 치킨게임은 12년까지 3년에 걸쳐 나타났었다.
만약 삼성전자가 최근 의심받는 것처럼 치킨게임을 지속한다면 23년말 혹은 이후까지 가격이 하락하는 것도 가능하다.

96년 혹은 00년의 하락 속도와 비교하는 것은 이르고, 10-12년의 속도처럼 가격이 하락하면 단기 고점에서 60-70%의 하락이 가능할 것이다.





21년 고점부터 하락추세가 시작한 것으로 보이나, 본격적인 하락이 시작된 지는 몇개월 지난 것에 불과하다.

15년 혹은 19년 같은 순한 조정이 이어질지, 10-12년 사이의 강력한 조정이 이어질지, 96년 이후처럼 가격이 수십분의 일로 떨어지는 파국적 상황이 펼쳐질지는 예단하기 어렵다.





치킨 게임을 주도하려면 돈뿐 아니라, 초격차의 기술과 원가 경쟁력이 있어야 한다.

나는 삼성이 그것을 가지고 있는지 모르지만, 전세계의 긴축이 진행되면서 심화된 자금 경색 국면으로 인해 하위 업체에서 적자가 지속될 경우 낸드에서 한 두 개의 경쟁자가 사라지는 것도 가능한 상황이라고 본다.




요약

진짜 치킨게임이 펼쳐진다면 성과를 얻는데 시간이 더 필요할 수 있다.






화재경보 - 살기 어려움 20221117

 

어제 오후 혼자 살고 계시는 어머니댁에 갔다가 경험한 얘기이다.

7시 10분 전에 화재경보가 울렸다.


내가 사는 동네에서도 울린 적이 있지만, 대개는 몇 초 울리고 나서 중지된 후 방송이 나온다.

대부분은 관리실에서 조작 실수에 의한 것이라고 방송이 나오지만, 가끔 방송이 안 나와서 기다리다 전화를 해보면 확인 중이라고 하고는 공지하지 않고 슬쩍 넘어가기도 한다.

이런 일을 겪으면 화재경보는 무시하는 것이라는 학습이 되는 것이 보통이다.

그러나 나는 집에 방독면을 사 둔, 소심하고 안전에 민감한, 식구들을 불편하게 하는 사람이다.


한 1분쯤 지나도 화재경보가 계속 울려서 어머니를 모시고 일단 대피하기로 했다.

13층이고 어머니가 걸어내려갈 수 있는 높이가 아니라서 엘리베이터를 안 타면 대피가 현실적으로 어려우니 일단 타기로 마음먹었는데, 마침 같은 층에서 내리는 사람이 있었다. 

올라오면서 의심스러운 정황은 없었겠구나 싶어서 타고 내려갔는데, 현관을 나설 즈음 관리실 직원 두 명이 다가 오고 있었다. 

이 때까지 적어도 5분 이상이 지났을 것이다.


무슨 일이 있냐고 물었더니 11층에서 경보가 울렸는데 확인하러 간다고 한다.

이것은 경보가 울린 집에 사람이 없거나, 전화를 받을 정상인이 없을 가능성이 있다는 것이다.

한 5분쯤 기다리니 다시 돌아나와서 이상없다고 확인을 해주었다. 경보가 울린 후 10분 이상은 족히 걸린 셈이다.

20층 4통로면 160가구이고 대부분 불이 들어와 있으니 대충 300명 이상이 있었을 것으로 추산할 수 있을 것이다.


이 중에 대피한 사람이 딱 2명이다.

그것도 엘리베이터를 타고 대피했으니 제대로 한 것도 아니다.

11층에 진짜 불이 났다면 몇 명에서 몇 십 명이 죽을 수 있는 상황에서 그렇게들 행동한 것이다.


종종 운동삼아 작정을 하고 걸어 올라가다보면 계단실 쪽에 짐을 쌓아 높은 집들이 많은데, 심한 집은 자전거, 유모차, 짐짝을 꽉 채워서 한 사람이 지나가기도 불편할 정도의 폭만 남겨놓고 있다.

계단실이 창고가 되는 것은 대피할 생각이 없으니 당연한 행동이고, 실제 상황에서 저런 장애물들을 피해서 노인들을 모시고 대피하는 것은 쉽지 않은 일이다.



한국 사람들은 위험에 대비하지 않는 사람들이다.

한국은 위험에 대비하지 않는 나라이다.

국민 대다수가 리스크 관리에 대한 의지가 없으니 비용과 노력을 들일 이유도 없다.

죽으면 그만인데 쓸 데 없는 비용을 들이는 짓을 누구 좋으라고 하겠나.

선현께서 유비무환을 외친 것은 아무도 그렇게 하지 않기 때문이다.

얼마 전에 대규모 참사가 발생한 그 나라가 맞구나 싶다는 생각을 했다.


가능한 범위에서 위험에 각자 대비할 수는 있지만, 보편적인 대규모 위험에 대비하는 것을 혼자 할 수 있을 리가 없다.

유사시 각자도생하는 것도 운이 좋아야 가능한 것인데, 내가 보기에는 그냥 같이 죽는 수밖에 없어 보인다.




요약

무비유환의 나라에서 각자도생도 쉬운 일이 아니다.




2022년 11월 11일 금요일

환율 음모론 20221111

 




그림 출처: 

https://stooq.com/q/?s=usdjpy&c=10d&t=l&a=lg&b=1&r=usdeur+usdgbp+usdkrw+usdcny+usdtwd



5거래일 째 원화강세가 다른 통화대비 두 배 이상의 속도로 빠르게 진행되고 있다.

속도가 너무 빨라서 정상적인 설명이 가능할 것으로 보이지 않는다.

그래서 혹시 정부 혹은 한국은행에서 계획한 외환시장 개입이 아닐까 상상을 해 보았다.



1) 지난 달 한은 총재는 "해외 위험자산에 투자해 환율이 올라갈 경우 이익을 볼 것으로 생각하지만 환율이 1~2년 후 정상화 됐을 때 생각하지 않고 투자하면 상투를 잡을 위험이 있다"고 매우 친절한 조언을 했다.

물론 까불다가 다칠 수 있다는 얘기이지만, 배를 째 주겠다는 얘기였다면 얼핏 순해 보이는 총재가 사실은 엄청 무서운 투사일 수도 있다는 것이다.


2) 지난 두 달여간 외환 시장에 실제 개입 혹은 구두 개입을 단행한 것으로 추정되었던 영국, 일본, 중국 등의 환율이 결과적으로 강세로 돌아서고 있었다. 달러 강세가 주된 문제였음에도 불구하고 각국의 독자적이고 산발적인 개입이 효과를 나타내는 시장이었다는 것이다. 미국 당국도 반복적으로 용인하는 태도를 보였다.

https://runmoneyrun.blogspot.com/2022/09/fx-intervention-20220930.html


3) 어제(10일) 발표 예정되었던 미국 cpi는 전달에 이어 하향 추세를 유지할 가능성이 높았다. cpi 고점을 확인하면 피봇이 나타나고 강달러와 주식, 채권의 동반 폭락이 끝날 것이라는 기대가 커지고 있었다. headline과 core의 추세는 다르지만 피봇 결정에 유리할 수 있는 headline에만 사람들의 관심이 증가하고 있었다.


4) 또한 어제(10일) 발표 예정되었던 미국 재무성의 환율보고서가 발간되고 나면, 반년 후 새로운 보고서가 준비되기까지 미국 당국의 눈치를 덜 볼 수 있다.

https://home.treasury.gov/news/press-releases/jy1094

http://www.sisafocus.co.kr/news/articleView.html?idxno=286502


5) 가스, 석탄 가격 상승으로 한전의 적자는 올해에만 30조를 넘길 수 있고 내년에도 크게 달라지기 어렵다. 만약 원화 강세가 나타나면 한전의 적자로 인한 전기요금인상, 한전채 발행 관련 채권 시장 경색의 난제에 상당한 숨통을 틔울 수 있다.

https://runmoneyrun.blogspot.com/2022/11/20221103.html


6) 한국의 외환보유액은 최근 감소하고 있었지만, 몇 번 이상 강하게 외환시장에 개입할 규모가 되고도 남는다.


7) 만약 외환시장 개입에 성공해서 원화 강세로 한국의 원화, 채권, 주식에 대한 숏 포지션을 완전히 괴멸시킬 수 있으면 당분간 원화 약세가 빠르게 진행되는 부담을 벗어날 수 있다.



아직 무슨 일이 발생했는지 모른다.

다만 외환 당국이 본격적으로 개입했던 것이라면 타이밍이 좋았고, 일단 성공이라고 할 수 있을 것이다.



2022년 11월 4일 금요일

cumulative ism pmi 20221104 - secular inflation

 



ism pmi를 조금 가공해서 만들었던 cumulative pmi이다.

가공 방법은 1) ism pmi가 존재하는 전체 기간의 평균을 구해 pmi-mean을 구한 다음, 2) 전 기간에 걸쳐서 누적한다.

보통 pmi가 50 이상이면 경기 확장, 50 이하이면 경기 수축이라고 한다. 지수가 하락을 시작한 지는 상당한 시간이 지났지만 50.2로 아직 확장 국면이라고 볼 수 있다.

그러나 지난 80년 간의 평균은 약 53 정도이다. 이것은 IQ의 평균이 100이 되도록 만들었다고 하지만 실제로 100보다 높은 사람이 많은 것과 비슷하다.

만든 사람 고유의 권한에 내가 왈가왈부할 것은 아니지만, 만약 경기 수축의 정의를 평균 아래에 있는 시기로 본다면 지금은 경기 수축 국면이다.

pmi-mean을 전 기간에 걸쳐 누적하면 당연하게 0이 된다.

그런데 이 누적치는 ism pmi가 보여주는 5-10년의 경기싸이클을 넘어서는 초장기 싸이클을 보인다.

이것은 pmi-50 을 전 기간에 걸쳐 누적했을 때 장기 우상향 그래프가 되는 것과는 완전히 다른 모양이다.

이 지표가 생산, 물가, 고용 등 여러 요소를 서베이하는 것이라서 단기 경기순환뿐 아니라 장기순환도 포착할 수 있겠지만, 원래의 지수에 드러나지 않았던 것이 2단계의 가공으로 드러난 것이다.


처음 이 지표를 만들었을 때 무슨 의미를 가질지 짐작은 했으나 확인이 필요했다.

5년이 지난 지금 경기 확장이나 축소보다는 통화량, 물가, 금리의 장기 순환과 관련이 높다는 것이 명확해졌다.

위의 그래프에서 현재 미국은 장기 인플레이션 추세의 2번째 파동을 넘어가고 있다고 해석할 수 있다.

60, 70년대와 비교하면 70년의 침체 직전에 해당하는 국면이다.

역사가 반복된다면 향후 10년 이상의 물가 상승 국면, 금리 상승 국면이 지속된다고 해도 이상한 것이 아니다.


현재 연준은 "미국" 물가를 "미국" 고용이나 "국제" 금융 안정보다 우선 순위에 놓고 있다.

만약 연준이 금융시장의 압력에 밀려 긴축을 유지하지 못하고 물가 상승을 방기할 경우에는 장기 인플레이션의 확율이 높아진다. 

그러면 cumulative pmi의 쓸모도 높아질 것이다.



요약

세상은 돌고 돈다.

짧게도 돌고, 길게도 돈다.

길게 돌면 추세와 구분하기 어렵지만 그래도 세상은 돈다.




참고


http://runmoneyrun.blogspot.com/2017/07/ism-pmi-korea-export-20170704.html



장기적인 추세 확인을 위해 고안한 cumulative pmi를 이해하기 위해서는 긴 설명이 필요하다.
그러나 요약하면 금리, 물가, 고용지표에서 보이는 미국경제의 secular cycle에 부합하는 초장기적인 변화를 시사하고 있다.

https://runmoneyrun.blogspot.com/2017/08/labor-market-conditions-index.html

http://runmoneyrun.blogspot.com/2017/07/blog-post_36.html

http://runmoneyrun.blogspot.com/2017/09/another-world-through-logarithmic.html

http://runmoneyrun.blogspot.com/2016/02/once-in-lifetime-opportunity-2016.html





2022년 11월 3일 목요일

한국전력 부채의 미래 20221103

 

한국 전력에서 발행하는 한전채의 규모가 올해 들어 26조를 넘었고, 이제는 매달 2조 이상의 채권을 발행하지 않으면 발전 대금을 지불할 수 없는 상황이라고 한다.

한국 채권 시장의 경색으로 정부는 해외 발행을 권장하지만, 쉽지 않은 모양이다.

https://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4240374 

https://view.asiae.co.kr/article/2022110208453223141


왜 이렇게 되었나?

판데믹 이후 가스, 석탄 가격이 몇 배에서 몇 십 배까지 올랐다.
여기에 단가가 낮은 원전의 비중은 이전 정권 시기에 축소되었고 향후 몇 년 내에는 확장시킬 수 없다고 한다.
친환경 에너지의 비중은 낮고, 불안정하다.
전력망 확충은 지역사회의 반대로 지지부진해서 미래의 발전 설비는 고사하고 기존의 발전 설비의 연결도 지연되기 일쑤이다.

비용상승 요인이 지난 1년 사이에만 50% 이상이었지만, 전기요금 상승은 몇 %에 불과했다.

결과적으로 한전의 영업적자가 분기 8조수준으로 증가했고, 3분기, 4분기에는 확대될 가능성이 높다.

한전은 지난 정권에서 전기요금 인상을 억제한 이후 제대로 이익을 낸 적이 없어서 투자 증가와 더불어 부채가 증가하고 있었고, 적자가 아니어도 기존의 부채수준을 유지하기 위해 연간 10조의 채권발행이 필요한 상황이었다.

기왕의 차입금 규모만 100조에 육박하지만 현재 수준의 비용과 전기요금에 변화가 없다면 연간 30-40조의 적자를 피할 수 없고, 내년 상반기가 지나면 차입금은 130조 이상으로 증가하게 된다.

기존의 차입금 평균 금리는 2.6%이지만 최근 발행되는 한전채의 금리는 5%를 넘어서 6% 이상에 도달했다.

만약 향후 3년간 현재 수준의 적자가 쌓이고 정부가 다른 대책을 강구하지 않으면 부채는 200조로 증가하고 평균 금리는 4.5% 이상에 도달하고, 한전의 연간 이자 부담만 9조에 달하게 된다.

현재 수준의 금리가 유지된다는 것을 가정하면 그렇다는 것이지만, 금리가 더 올라가는 것이 단기적으로는 정해져 있는 것이나 다름없다.

미국 물가가 높게 유지되는 한 연준의 긴축은 지속될 것이다.
미국의 기준금리가 장기간 5% 이상을 유지하게 되면 한전채의 발행 금리는 현재 6%보다 2% 이상 높아지는 것도 가능하다.

정부의 신용등급을 받고 있다는 한전채 금리가 8%라고 하면 대한민국에서 10%이하에서 채권을 발행할 수 있는 기업은 많지 않을 것이다. 그렇게 금리를 줘도 발행이 가능할 지 알 수 없다.

은행 예금 금리는 지금도 5-6%가 많이 보이지만 7-8%를 넘기게 될 것이고, 대출 금리는 담보, 무담보를 포함해서 10% 이상이 보편적일 것이다.

전기요금을 낮게 유지해서 한전의 적자를 유지하는 것이 국민에게 부담이 덜 된다는 정부의 판단이 정말 옳은 것인가?

적자가 지속되는 한 증가된 한전채 발행도 멈출 수 없다.

그럼 한전의 채권 발행을 줄이기 위해 할 수 있는 것이 무엇인가?

1) 전기요금 인상
2) 원가 억제 (smp 상한제 등)
3) 전기요금 보조금 (정부의 한전 혹은 가계 기업 직접 지원)
4) 한전 구조 조정 (자회사 상장, 자산 매각 등)
5) 한전 자본 증가 (정부에 대한 3자 배정 유상증자)
6) 한전 완전 민영화
7) 한전 완전 국영화
8) 한전 분할

더 이상 생각나는 것이 없다.


이 중 전기요금 인상이 그나마 장기적으로 지속가능한 방법이고, 수혜자 부담이라 비난의 여지가 적다.

원가 억제는 발전사에게 피해를 주는 것이다.

보조금은 어떤 방식을 쓰던 수십조의 세금을 지출하는 것이고 지급 기준에 따라 혼란과 갈등이 발생할 수 있다.

한전 구조조정은 뭘 팔던 지금은 구매자를 구하기 어려워서 똥값에 팔게 될 것이다.

유상 증자는 30년 동안 고생만한 기존의 주주들에게 피똥을 싸게 하는 일이다. 한해 적자 30조만 증자해도 주식수가 4배로 증가한다.

완전 민영화는 너무나 많은 반대에 부딪힐 가능성이 높고 향후 수십년 동안 두고두고 시빗거리가 될 것이다.

한전을 상폐시키고 국영기업으로 돌려놓으면 국가채무가 급증하겠지만, 적어도 한전채의 영향력은 사라질 것이다.

한전을 몇 개의 사업자로 분할 (지역별 혹은 고객별)하면 큰 고래가 사이즈 적은 고래 몇마리로 나뉘는 것이라 영향력은 감소할 것이다.




뇌피셜을 길게 썼다.

무슨 일이 생겨도 한전이 부채때문에 망하지는 않을 것이다.

그러나 한국의 채권시장에 심각한 영향을 주고 있다니 정부가 완전히 손놓고 가스값이 내려갈 때까지 혹은 미국 금리가 내려갈 때까지 기다릴 수 없을 것으로 본다.







참고



21년 4분기 이후 적자 급증.

22년 3분기, 4분기에 더욱 증가할 가능성.

매출은 6년 이상 일정.

지난 정권 이후 전기요금 인상요인을 극히 일부만 반영하고 있음.

적자로 인해 한전채 발행은 늘고 부채증가, 자본 감소 중.




2분기말 기준 차입금 99.3조 차입금리 2.6%.
하반기 한전채 발행 금리 5-6%.
한국 채권 시장을 독식.
23년 이후 매년 10조씩 상환 필요.
최근 발행되는 한전채 만기가 3-5년이면 25년 이후 상환금액은 15-20조로 증가할 가능성.


2분기말 자본 55.4조. 연간 30-40조의 적자 속도로 23년 말에 자본 잠식 가능.
그 전에 대규모 구조조정이나 요금 인상 필요.





요약

한전의 부채를 둘러싼 상황이 노골적으로 악화되고 있다.





2022년 11월 2일 수요일

the era of meta and google 20221102




모바일 광고 업체 메타의 매출과 영업이익이다.
리얼리티 랩스의 영업이익(rl op)과 이것을 제외한 광고부문의 영업이익(op*)을 따로 표시했다.

메타버스 전략의 핵심 부문에 대한 장기 투자는 저커버그가 다시 미래의 sns를 지배할 포석이니 일반인이 이해하기 어렵고, 단기간에 추세가 달라지기도 어렵다.

메타의 메타버스 전략에 대한 시장의 평가는 매우 박하다.
메타는 오래전부터 성장주라기보다는 버려진 가치주의 밸류에이션을 받고 있다.
실현되지 않은 미래에 대한 평가는 천문학적인 거품으로 연결되기도 하지만 반대가 될 수 있다는 것을 보여준다.

저커버그가 보유한 지분은 10배의 차등의결권을 가지고 있고, 쿠팡의 김범석처럼 29배는 아닐지라고 해도 저커버그가 죽거나 팔지 않으면 메타의 미래는 전적으로 한 사람의 손에 달려있게 된다.

과거처럼 저커버그의 전략, 실행, 투자가 미래의 어마어마한 이익으로 연결된다고 주주가 믿으면 아무 문제 없지만, 그렇지 않을 경우  40년 전 애플 이사회에서 독선에 빠진 잡스를 몰아내듯이 몰아 낼 방법이 없다.

한국 시장의 중요한 할인요인이 경영권을 장악한 대주주의 전횡, 범죄를 견제할 방법이 실질적으로 존재하지 않는다는 것이다. 이사회, 감사, 경찰, 검찰, 금감원 등은 소액주주에게는 실제로 없는 것이나 마찬가지인 존재이다.

그런데 저렇게 차등의결권을 가진 존재가 50% 이상의 지배력을 갖고 다수 주주의 의견이 반영될 가능성이 없으면 엄청나게 큰 미국 기업이라도 할인되는 것을 피할 수 없다. 지배구조가 이렇게 중요하구나...




2020년까지 메타는 구글에 육박하는 성과를 내고 있었다.

그러나 지금 메타에게는 구글이 가진 검색도 없고, 안드로이드도 없고, 유튜브도 없다.
또한 애플이 정보 수집에 제한을 두어 사용자 추적을 어렵게 해도 대항할 방법이 없다.
구글마저 안드로이드 폰에서 정보 수집에 제한을 두면 메타의 광고는 다시 한번 타격을 받을 것이다.

구글, 메타로 집중되던 광고시장은 이제 구글, 애플, 아마존으로 넘어가고 있고 이 추세를 뒤집기 위해서는 새로운 플랫폼 (하드웨어, os, 검색, 전자상거래 등)을 만들어 지배하는 것 것 외에는 다른 방법이 보이지 않는다.

sns의 대세가 pc에서 모바일로 텍스트에서 동영상으로 넘어오던 시대에는 메타가 적극적으로 대처해서 광고 시장을 장악할 수 있었지만 숏폼 시대에는 틱톡과 유튜브의 영향력이 압도적이고 메타는 장기간 다양한 시도를 했지만 트렌드에 올라타지 못하고 있다.

지난 2년 동안 벌어진 메타와 구글의 차이는 일차적으로 메타가 보유한 광고 플랫폼의 지배력 쇠퇴, 이차적으로는 메타버스 전략의 성과 부재로 인한다.




로그축에서 보면 메타가 10여년간의 성장 추세에서 벗어나는 초기라는 것을 확인할 수 있다.

또한 구글도 판데믹 이후 가속되었던 추세에서 벗어나 과거의 느린 추세로 복귀한 것을 볼 수 있다.

모바일 광고를 지배했던 메타와 구글의 빠른 성장은 이제 사라졌다.

영원히 사라졌을 가능성도 없지 않다.

새로운 광고 시대를 만들기 위한 메타의 노력은 아직 성과를 내지 못하고 있다.

구글은 메타를 쥐어짜는 것만으로도 수명연장이 가능할 것이다.

애플, 아마존, 틱톡이 승자가 될지는 짐작하기 어렵다.



요약

모바일 광고를 지배한 두 거인의 시대가 끝났다.

새로운 시대의 승자는 아직 보이지 않는다.





2022년 10월 30일 일요일

할로윈 애도 20221030

 

이태원에서 발생한 압사 사고로 유명을 달리한 분들의 명복을 빕니다.

어제 밤 소식을 듣고 나서 떨리는 마음이 잘 진정되지 않습니다.

20대 자식을 둔 엄마들이 자식들의 안부를 묻느라 바쁜 것을 보면 많은 20대에게 할로윈은 중요한 행사였던 것 같습니다.





8일전 운동을 하다 부상을 입은 딸은 퇴원해서 조금씩 움직이고 있습니다.

엄마와 함께 놀이터에 내려가 햇볕을 쬐면서 아이들이 뛰어 노는 것을 구경하고 있습니다.

마녀복장을 한 아이가 3명, 메이드 복장을 한 아이가 한명, 공주 복장을 한 아이가 한명, 대형 도끼를 든 남자아이가 한명. 그 외에도 여러 아이들이 할로윈 아이템을 갖고 있는 것 같습니다.

멀리서 봐도 할로윈은 아이들에게 축제처럼 보입니다.

설날, 추석, 크리스마스, 발렌타인데이 등 다른 동서양 명절과 비교해도 좀 더 놀고 즐기는데 특화된 날처럼 느껴집니다.


딸애는 부상당하지 않았으면 홍대에 입고 나갔을 의상을 준비해 놓고 있었습니다.

부모라면 대부분 사람이 특별히 많이 모이는 곳에 자식이 가는 것을 좋아하지 않을 것입니다.

그래도 어려서부터 할로윈을 즐기는 것에 익숙해진 20대를 막을 수는 없습니다.

희생자를 모욕하고, 정치적으로 이용하는 것은 그만 두었으면 좋겠습니다.

세월호 때처럼 학생, 젊은이들의 정상적인 교외, 야외, 집회 활동을 금지하는 일도 벌이지 않았으면 좋겠습니다.

젊은이들이 축제를 안전하게 즐길 수 있게, 지침을 만들고 지키는 것에 중지를 모으기를 바랍니다.


정부가 정한 애도 기간에 가족의 슬픔을 국민들이 함께 나누는 것은 필요합니다.

다만 사고의 결과로 할로윈이 비하되고 축소되기보다, 더 많은 젊은이들이 모여도 즐겁고 안전하게 보낼 수 있게 되기를 기대합니다.


다시 한번 유명을 달리한 분들의 명복을 빕니다.

또한 사랑하는 아들딸, 형제자매를 잃은 가족들에게 애도를 표합니다.





2022년 10월 29일 토요일

battery revenue doubling 20221029

 


한국의 이차전지 업체 2개의 매출이다.
엔솔은 과거 lg화학 전지 부문의 매출을 연결한 것이다.

주목할 것은 y축이 선형이 아니고 로그축이라는 것이다.

중국 공산당의 비호를 받고 있는 중국의 업체들에 비해 속도가 느리지만 그래도 매우 빠르게 성장하고 있다는 것은 명확하다.

산업 성장의 초기에 지수함수로 성장하는 것이 일반적이고, 그에 부합하듯이 17년 이후부터 5년 이상 성장속도가 유지되고 있다. 최근에는 단기적으로 가속되고 있는 것으로 보인다.

lg는 몇년 동안 평균 2년에 2배의 속도이고, 삼성은 3년에 2배의 속도이다. 삼성이 투자를 늘린다면 뒤집어질 가능성이 없지 않다.

이와 비슷한 속도로 장기간 성장했던 것은 지난 10년간 구글, 아마존, 메타같은 회사들이다. 애플, 마소는 주가는 빠르게 올랐어도 연간 매출 성장속도는 기껏해야 일시적으로 20-30% 증가한 것이 최대였다.

전지업체가 이미 4-5년 이상 빠르게 성장하고 있으니 점차 둔화될 수 있지만, 몇년간 예정된 capex 증가속도, 가동률, 소재가격의 전가, 수주잔고 등을 고려하면 몇 년 이상 매출이 증가해도 이상할 것은 없어 보인다.





엔솔의 부문별 매출이기는 한데, 증권사에서 추정한 자료들을 짜깁기 한 것이니 심각하게 볼 필요는 없다.

얻을 힌트는 미래에 자동차용 이차전지 시장의 규모나 성장속도가 압도적일 수 있지만, 현재는 소형 전지나 ess의 매출도 빠르게 증가하고 있다는 것이다.


왜 이차전지에서 전방위적인 성장이 나오고 있을까?

온난화는 석유, 가스, 석탄에 대한 의존을 낮춰야 하는 좋은 명분이었지만, 전기가 사용하기 편하고, 깨끗하고, 효율이 높아지고 있다는 것도 이유가 될 것이다. 더구나 화석연료의 생산을 독점한  국가들의 영향력에서 벗어나는 것에도 장기적으로 기여할 가능성이 생기고 있다. 수소에 전기를 저장하는 것을 끊임없이 시도하는 것도 비슷한 이유겠으나, 나는 회의적이다.

에너지 위기로 인해 당분간 전세계에서 전통 에너지에 대한 투자가 증가할 수 있지만, 동시에 풍력, 태양광 발전과 전기의 저장에 대한 투자도 증가하는 것이 자연스럽다. 배터리에 전기를 저장하는 것이 비싸고 위험할 수 있지만, 화석연료와 상대적인 비교를 하면 이미 임계치를 넘어섰을 가능성이 있다.

지난 10년간 스마트폰과 모바일 인터넷의 확산을 바탕으로 빅테크 기업들의 매출이 수십배 성장하고 천조, 2천조, 3천조의 시총을 달성하는 위업을 달성했다.

지금 석유업체, 개발업체는 싸고, 이차전지, 풍력, 태양광을 포함한 신재생에너지업체는 비싸게 보이지만 2030년 정도에 돌아봤을 때도 그럴지 지금 결론을 내리기는 어렵다.


https://runmoneyrun.blogspot.com/2022/10/20221013-rank.html

앞으로 10년간 탄소에너지 신재생에너지를 막론하고 최대한 에너지를 확보하기 위한 경쟁이 진행될 것으로 본다면 에너지 관련 투자의 기회가 사라진 것으로 보기는 어렵다.

이미 몇 년간 한국에서도, 해외에서도 누구나 알 수 있을 만큼 빠르게 변화가 진행되었고, 향후에도 오랫동안 변화가 진행될 것으로 본다.



요약

에너지 확보, 저장, 분배가 어느 때보다 중요한 세상이 되었다.





2022년 10월 27일 목요일

peak memory 20221027 - hellgate

 

https://runmoneyrun.blogspot.com/2022/09/memory-of-supercyle-20220930.html



메모리 슈퍼싸이클의 끝은 마이크론이 한달 전에 보여주었다.
지난 이틀간 하이닉스와 삼전이 차례대로 실적을 발표하면서 세 업체가 업황의 변화를 함께 겪는다는 것을 다시 확인했다.

마이크론의 가이던스에서 나머지 업체도 크게 벗어나지 않는다고 보면 하이닉스의 4분기 매출은 7조원 전후가 될 것이다.

이미 4분기 적자 경고가 충분히 나오고 있지만, 어느 정도 규모가 될지 간단한 방법으로 예상해볼 수 있다.





메모리 업체의 손익분기 매출 추정 20220502



과거와 비슷하게 매출과 영업이익의 기울기가 유지되고 있다.

capex에 비례해서 손익분기 매출은 증가하고 있다.

9조 이하의 매출에서는 적자가 발생하겠지만, 나의 예상은 그보다 훨씬 낮다.

4분기 매출이 7조일 경우 영업적자는 1조를 넘는다.

점선의 기울기보다 이익의 감소가 더 크기 때문에 적자가 2조에 육박한다고 해도 이상할 것은 없다.

이익도 현금흐름도 감소하고, 보유 현금도 감소하면 capex를 줄이는 것은 생존을 위해 피할 수 없다. 50%를 줄이는 것이 아니라 한해 투자를 유지보수 수준으로 낮추어도 공급과잉에서 벗어나고, 쌓인 재고를 충분히 낮출 수 있을지 의심스럽다.


120조에 육박하는 현금을 보유하고 있는 삼성전자는 치킨게임을 원하면 그렇게 할 수 있다.

다만 디램 시장은 50% 이상의 점유율에서 독점의 문제가 생길 수 있고, 낸드 시장은 기술적으로 앞서 있는지 알 수가 없으니, 치킨게임으로 경쟁자를 죽일 자신이 없다면 얻을 것이 없다.


과거 메모리 슈퍼싸이클 이후에 삼전의 상황이 어떠했는지 20년전 증권사 자료에서 다시 확인해보자.

다가올 메모리 침체가 위의 예상보다 심각하다면 아래 표는 하이닉스와 마이크론의 미래가 될  수 있다.



90년대의 메모리 슈퍼싸이클에서 산업전체의 매출은 91년에서 95년까지 7-8배 정도 증가했다. 2000년의 두번째 고점에서는 이전 매출 고점을 넘지 못했다.

첫번째 두번째 모두 고점에서 저점까지 디램 산업 매출은 70-75% 이상 하락했다. 2000년대 이후의 일반적인 50% 전후 하락보다 훨씬 심각한 수요 폭락이 나타났었다.

96년 하락이 시작된 이후 pbr은 믿을만한 지침이 되지 못했다. 95년의 pbr저점 1.5에서 0.8까지 감소했다.

삼성전자는 외환위기 이후 증자를 했고, 하이닉스는 2002년에 마이크론에 팔릴 뻔 했다.

일단 공급과잉이 발생하고 몇년 이상 지속되면, 독과점시장이든 아니든 돈없으면 망하는 것은 똑같다.



이번 슈퍼싸이클에서 세 업체의 반도체 매출은 5배 이상 증가했고 이익률은 50%(제조업에서는 미친 숫자)를 넘었다.

16년 이후 세 업체 모두 영업 현금 흐름에 비례해서 capex를 늘렸고, 하이닉스는 특히 공격적이었다. 


구글, 마이크로소프트의 실적이 여러 부문에서 감소하기 시작했다.

애플 등 휴대폰업체의 매출 금액뿐 아니라 판매대수도 여전히 중요하다.

상위업체의 클라우드 매출만 유일하게 성장하고 있으니 여기에서만 수요의 증가/유지가 나타날 것이다.

메모리 전체 수요의 감소가 4년짜리 재고 싸이클에 따른 것이라면 저점까지 2년만 참으면 되고, 주가가 선행하니 작년 초부터 치면 몇개월만 참으면 봄이 온다고 생각할 수 있다.


그러나


미국 빅텍의 호황도 10년 이상, 메모리의 호황도 10년 이상이었고 둘다 슈퍼싸이클이라고 불러서 부족함이 없다.

그것이 정말 슈퍼싸이클이었다고 믿는다면 고점에서 다음 고점까지 20-30년은 보통이라는 것과 하락에만 10년 이상 걸릴 수 있다는 것을 의심하면 안 된다.

더구나 이 슈퍼싸이클은 18년, 22년에 쌍봉을 만들었다.

외봉이면 다음 봉우리라도 기다릴텐데 그것도 이미 지나갔다는 것이다.


2007년, 2011년에 쌍봉을 만든 많은 전통 산업이 일부라도 회복하는데 10년 가까이 걸렸다.

2000년에 외봉을 만든 통신 3사는 영원히 회복되지 않을 수도 있다.


최소 20년 이상 투자를 지속할 수 있는 사람이라면 반도체 투자도 못 할 이유가 없다.

만약 10년만 투자할 자금이라면 다른 곳에서 기회를 찾는 것이 좋다.





요약

한국이 메모리 슈퍼 싸이클의 고점에서 내려가고 있다.