2014년 10월 7일 화요일

노벨상, 일본 나카무라, 청색 led, 직무발명




日, 청색LED발명 소송 84억원에 화해

sec 3q2014p


http://runmoneyrun.blogspot.kr/2014/10/samsung-employee.html

하도 바람들을 잡아서 실망스럽지는 않지만, 걱정스럽다.



매출, 영업익은 2011년 수준.



마진의 급격한 감소.

반도체는 유지했을 것으로 보면, 휴대폰의 마진이 결정했을 듯.
장기적으로 매출이 유지되면서 10% 초반의 마진이 유지된다면 2000년대 중반의 노키아와 비슷한 위치.

반도체 설비 투자는 자체로 치킨게임의 서막으로 보기에는 아직 이름.
그러나 dram, nand의 경쟁력이 영원할 수는 없다.
메모리반도체에서 잘해봐야 93년부터 20년간 제자리일 뿐이고, 쩌리같던 하이닉스보다 삼성반도체의 이익율이 낮다는 것은 헛발질 한번에 나락으로 떨어질 가능성이 있다는 뜻.





yoy 매출감소가 심각.




영업익은 그 다음 문제.



그래도 배당은 줘야지. 이 *****.








Prepare for a super won 4 - korea is different

http://runmoneyrun.blogspot.kr/2014/09/prepare-for-super-won-1.html
http://runmoneyrun.blogspot.kr/2014/09/prepare-for-super-won-2-default-vs-high.html
http://runmoneyrun.blogspot.kr/2014/10/prepare-for-super-won-3-term-spread.html
http://runmoneyrun.blogspot.kr/2014/10/prepare-for-super-won-4-korea-is.html
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한국이 여러가지 면에서 일본, 중국, 대만, 싱가폴, 홍콩 등과 비교할만하다는 것은 두말할 필요가 없다.
비슷하거나 다른 것도 충분한 이유가 되지만, 경쟁하고 협력하고 있다는 것이 더 중요한 이유이다.

그런데 적어도 이번 싸이클에서 한국은 다른 나라와 다르다.
앞으로도 다른 길을 갈 가능성이 있다고 본다.

Super won이 한국이나 한국 경제에 어떤 영향을 줄까?
그것은 super won이 발생할지를 예측하는 것보다 더 어려운 일이다.
다만 지금은 super won보다 그 이후가 깜깜하다.




강달러시대에 대한 여러가지 소설들이 횡행하고 있다.
그러나 아직은 주요통화기준으로 달러의 하락 추세를 벗어나지 않았다.

80년대초, 90년대 후반의 진짜 강달러가 이번에 반복될까?
만약 미국 경제의 독주가 지속되고 금리가 인상되는 동안, 유럽, 중국, 일본이 낮은 성장, 저물가, 저금리를 유지하면 가능할 것이다.
확실한 사실은 상대적으로 결정되는 환율의 세상에서 미국경기 싸이클, 미국 금리, 금리차 만으로는 설명도 예측도 할 수 없다는 것이다.

위의 녹색 음영은 호주달러와 high yield spread가 매우 높은 관련성을 보이는 시기이다.
왜 호주인가?

다른 이유는 없다. 신흥국이나 비슷한 수준의 국가 통화를 비교하니 aud가 저 시기에 관련성이 가장 높게 나온다.
달러인덱스나 유로(마르크), 엔으로는 장기간에 걸쳐서 발생하는 위험자산에 대한 선호, 회피를 설명할 수 없는 것과는 다르다.
95년의 역플라자합의가 달러강세의 시작이었으나, 그저 시작일뿐이다.

그런데 2000년대 발생한 호주달러의 강세는 위의 관련성을 약화시켰다.
그래서 2005년 경부터 차이가 발생하기 시작한다.





그래서 엔화기준으로 바꾸어 보았다. (usd/aud -> jpy/aud)
그러면 최근 20년을 익숙한 엔캐리 트레이드로 적당히 설명할 수 있다.
더 길게 보면 90년대 초반을 제외한, 플라자 합의 이후의 30년을 설명할 수 있다.

미흡한 구석이 없지는 않으나, 소결론은 호주달러는 다른 어떤 신흥국 통화보다 장기간에 걸쳐서 위험/안전에 대한 선호도를 나타내는 시금석으로 쓸만하다는 것이다.

반면 엔화, 유로, 달러 인덱스의 강세, 약세는 그런 용도로는 장기간에 걸쳐서 믿을만 한 것은 아니다. 거기에 달러 강세라고 해서 한국의 원이 무조건 약세로 갈 것이라고 믿는 것도 썩 바람직한 태도는 아니다.





호주달러와 원화는 달러기준으로 볼 때, 리스크 지표들과의 관련성이 조금 다르다.

최근 10년 이상 원화가 잘 맞고 있다고 볼 수 있다.



둘을 엔화기준으로 보면 거의 동기화된다.
이것은 대부분의 시기에 엔화의 추세(몇 년 이상)가 두 통화에 비해 상대적으로 강하기때문에 발생한 것으로 볼 수 있다.

90년대의 강세가 2000년(it버블 붕괴)이 아니라, 97년(외환위기)에서 끝나는 것이 특히 엔화의 영향으로 차이이다.

만약 지금이 2000년대 보다 90년대와 비슷하다면, 엔화기준으로 세상을 보는 것이 더 유용할 수 있다. 그러나 일단 기억만 해두고 지나가는 것으로 충분하다.




credid spread와 메릴린치의 스프레드를 비교한 것이다.
메릴린치의 스프레드는 aaa기준이라기보다 미국채기준이라고 볼 수 있다.

option-ajdusted가 어떻게 구했다는 것인지는 모른다.
vix도 비슷한 얘기를 하니 비슷하려니 한다.

내용을 이해할수 있고 수십년이상 장기간을 볼 수 있는 baa-gs10을 보는 것의 장점은 명백하다.





동아시아의 몇개국 환율을 비교해보면 한국과 다르다.
달라도 많이 다를 뿐 아니라, 금융위기 이전부터 적어도 15년간 한국은 미국의 위험지표들과의 관련성이 높아졌다.

적어도 2000년 중반부터 한국에 대한 금융시장의 평가는 다른 아시아 국가와 다르다.
이것을 작고, 개방되고, 유동성이 풍부한 시장의 특성이라고 많이들 주장했다.
그러나 한국은 위에 표시한 나라들, 브릭스 국가들, 호주, 캐나다같은 선진국과도 다르다.

왜 다른지는 경제 연구로 세금, 등록금을 축내는 사람들이 연구할 일이다.

그런데 나는 삼성전자, 현대차가 차이의 대부분을 설명할 것으로 의심한다.
수출, 무역수지, 경상수지라는 표현이 비슷한 얘기를 하지만 가리키는 것은 다르다.
한국이 더 달라지려면 두 회사에 버금가는 회사가 나와야 되고, 그럴 가능성이 없지 않다고 본다.

미국의 유동성, 한국의 유동성, 미국의 펀더멘탈, 한국의 펀더멘탈.
이 관계는 한국과 앞서거니 뒤서거니 하고 있는 다른 나라와 다르다.
아직은 분명히 다르다.



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‘혈세 낭비’ KDI… 주최 측서 이코노미석 준다는데도 세금으로 비즈니스석 업그레이드
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=032&aid=0002529660

삼성전자, 평택 반도체 투자… 김기남 사장 "공급과잉 안될 것, 속도조절"

2014년 10월 6일 월요일

bird, fishing





계림, 가마우지



http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=469&aid=0000022380

가마우지 경제전략, 이런 것을 상생 전략이라고 한다.
전통적인 방식이니 그냥 봐주는 것이지, 상생이 아니라 그냥 기생이다.
착취, 노예가 저 상황에 가장 적절한 표현으로 보인다.





찾아보니 일본에도 가마우지를 이용한 낚시가 존재한다.




2014년 10월 3일 금요일

mega ultra super king wang zzang us jobs - Fred series






















미국에서는 연준 의장도 예측하기 어려운 경기의 강력한 개선이 진행되고 있다... 고 보는 것이 위의 데이타를 해석할 수 있는 유일한 방법이 아닌가 싶다.

fed에서는 total nonfarm이 일자리 수의 증감을 보는 것이라, 경기를 더 잘 반영한다고 한다.
현재와 같은 추세를 보이는 시기는 60년대, 90년대이다.
보통 초호황기라고 불리는 시기이고, 싸이클이 더 길었던 시기이다.
(이러한 강력한 선입견을 가지고 두 시기의 실업율 데이타를 다시보면, 다른 것 같은 느낌도 든다. 그러나 지금 그런 차이를 찾는 것은 쓸데 없는 일이다.)

여전히 부족한 것은 기업의 투자가 과거와 같은 수준으로 증가하지 않고 있는 것이다.
지금은 달러강세, 물가, 기준금리, 소비, 부동산 등 기타지표들보다 더 중요하다.

만약 투자가 확실하게 회복되면 2010년대는 그냥 미국의 10년이 될 가능성도 있다.



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미국 노동 참여율의 하락은 인구구조와 관련이 없다고http://runmoneyrun.blogspot.kr/2014/06/blog-post.html

여전히 참여율이 하락하니 미국경기 회복이 가짜라고 주장하는 사람들의 생각은 변하지 않을 것이나, 내버려두면 될 것으로 본다.

samsung employee


2013 employee

google          47,756
apple            80,300
ms                99,000
sony            105,000
samsung      275,133


samsung electronis worldwide (thousand)

2009  157.7
2010  190.46
2011   221.73
2012   235.87
2013   286.28



2013년말 기준 삼성본사에 9만 6천명, 전세계에는 27만명이 근무한다.
(소스에 따라 약간의 차이가 있으나 대세에는 영향이 없다.)

2010년 이후에만 10만명에 가까운 인원이 늘었다.
자체로도 엄청나지만 다른 대형 it업체들과 비교해도 상대가 되지 않는다.
구글의 6배, 애플, ms, 소니의 3배에 육박한다.
만약 삼성전기, sdi, 테크윈, sds 등 직접 관련이 있거나 지분을 보유한 관계사를 포함하면 30만을 훌쩍 넘고 다른 회사들과 비교하는 것이 의미가 없는 수준이다.

어떤 회사든지 이 숫자에 비정규직, 사내 하청은 포함되지 않았을 것이다.
제조를 중국, 대만 등에 위탁하는 회사들과 직접 제조하는 회사를 비교하는 것이 불합리할 수도 있다.
아웃소싱과 수직계열화 사이에 장단점이 존재할 수 있다.
대표적인 회사들은 서로 다른 전략을 최적으로 운용하고 있다고 볼 수 있다.

그런데 삼성전자의 소프트웨어 엔지니어가 4만명이고, 이 숫자는 구글의 연구개발직(~프로그래머)의 두배가 넘는 숫자라고 한다.
두 숫자는 비교가능한 것이고 장차 삼성에 본격적인 위기가 닥치면 어떤 일이 발생할지 짐작할 수 있게 한다.

삼성전자 전문가들은 대개 삼성의 이익, 이익율에 집중하고 있다. 그런데 이익보다 더 중요한 것은 매출이 줄고 있다는 것이다. 비용을 얼마를 쓰든 매출감소를 막을 수 있으면 이익 회복의 기회를 노릴 수 있지만, 현재의 추세로 매출이 감소하면 구조조정이 뒤따를 수밖에 없다. 비용을 줄이고, 전략을 바꾸어서 감소한 매출에 적응하는 과정이 필요하다.



2007년 이후 최초로 2분기 매출이 전기비로 감소했다.

한국에서는 전화기 유통망의 재고정리에 필요한 비용 집행을 제한하기 시작했다.
중국에서도 비슷한 정책이 이미 시행중이다.
기타 주요 시장에서 보조금등 판관비 지출에 대한 통제가 시작되면 매출을 늘리기 힘들 수 있다.

삼성이 매출 유지에 실패하면 수출, 수지, 환율에도 영향이 올 것이다.
그럼에도 불구하고 이익율을 유지하려고 하면 비용을 줄이게 될 것이다.

삼성이 애플처럼 소품종 대량생산의 방식을 도입하고, 다양한 플랫폼과 하드웨어, 소프트웨어 대한 산탄총 사격방식의 연구개발을 포기하면 한국에서 평균연봉 1억의 수만 실업자가 발생할 수도 있다.
좋게 보면 10명에서 100명 정도의 벤처기업이 5백개에서 5천개 정도는 당장 만들어질 수도 있는 고급인력 풀이 삼성전자에 존재한다는 것이다.

삼성의 잠재적 잉여 인력을 흡수할 수 있는 산업, 기업이 한국에 필요하다.
아직은 안 보이지만, 돌이켜보면 금융위기 이후에 한국의 산업 지형에 변화가 없던 것은 아니다.
한류, 모바일, 의료제약바이오에서 성과가 있었다.
그 성과가 삼성 내에서든, 밖에서든 이어질 필요가 있다.




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http://arstechnica.com/gadgets/2014/09/samsung-has-more-employees-than-google-apple-and-microsoft-combined/?comments=1&start=40

삼성이 미국 증권 위원회에 제출한  10-K 서류에 나오는 전세계 임직원 현황을 다른 기업과 비교했다고 한다.



http://www.statista.com/statistics/236919/number-of-samsung-electronics-employees-worldwide/

5년간의 임직원 수 변화




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2013 사업보고서

마. 직원의 현황
(기준일 :2013년 12월 31일)(단위 : 백만원)
사업부문성별직 원 수평 균
근속연수
연간급여
총 액
1인평균
급여액
비고
정규직계약직기 타합 계
CE12,508375-12,88311.4---
CE2,403136-2,5396.3---
IM19,067352-19,4199.2---
IM7,87242-7,9146.6---
DS27,801243-28,0449.5---
DS13,00533-13,0388.3---
기타9,331405-9,73611.3---
기타1,941280-2,2217---
성별합계68,7071,375-70,08210.07,736,814112-
성별합계25,221491-25,7127.51,838,26673-
합 계93,9281,866-95,7949.39,575,079102-
※ 연간 급여총액 및 1인 평균급여액은 소득세법 제20조에 따라 관할 세무서에 제출하는
    근로소득지급명세서의 근로소득공제 반영전 근로소득 기준입니다.
    (2012년의 근로소득공제 반영전 1인 평균급여액은 86백만원입니다.)
※ 상기 직원의 수는 본사기준이며 사내이사(4명) 제외 기준입니다.
※ 1인 평균급여액은 연간 평균인원 94,242명(남: 68,893명, 여: 25,349명) 기준으로
    산출하였습니다.